ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > محددات نجاح تطبيق مدخل إدارة ا...>الوصف

محددات نجاح تطبيق مدخل إدارة التكلفة البينية في المشروعات الصناعية الصغيرة والمتوسطة

العنوان بلغة أخرى: Success Determinants of Implementation Inter-Organizational Cost Management in Small and Medium Industrial Enterprises
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: دسوقي، سليمان حمدان أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالصادق، أسامة سعيد (مشرف) , أبو العلا، محمد عبدالعزيز محمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج28, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 269 - 316
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 1483589
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المشروعات الصغيرة والمتوسطة | إدارة التكلفة البينية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التكلفة البينية | محددات | المشروعات الصغيرة | المشروعات المتوسطة | المشروعات الصناعية | إدارة التكلفة | ترشيد التكلفة | تحسين الأداء | المزايا التنافسية | الصادرات | Inter-Organizational Cost Management | Determinants | Small Enterprises | Medium Enterprises | Industrial Enterprises | Cost Management | Cost Efficiency | Improvement Performance | Competitiveness Advantage | Exports
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل العوامل التي تساعد في نجاح تطبيق أدوات إدارة التكلفة البينية في المشروعات الصغيرة والمتوسطة، والتي تمثل أحد أهم دعائم الاقتصاد المصري حيث تمثل نحو (۹۸%) من إجمالي المنشآت العاملة في القطاع الخاص غير الزراعي، وتستوعب نحو (٧٥%) من العمالة كما تساهم بنحو (۸۰%) من الناتج المحلى الإجمالي، ورغم أهمية هذا القطاع إلا أنه يواجه كثير من المعوقات التي تحول دون قدرته على المنافسة والاستمرارية في بيئة الأعمال المصرية، لعدم قدرته على منافسة المشروعات كبيرة الحجم. ومن بين هذه المعوقات عدم استخدام ملاك ومديري هذه المشروعات النظم المحاسبية والإدارية الحديثة، وخاصة فيما يتعلق بنظم إدارة التكاليف التي تساهم في ترشيد التكلفة بما يحقق ميزة سعرية تزيد من تنافسيتها واستمراريتها، خاصة إذا استطاعت المحافظة على الجودة المطلوبة. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها أنه يمكن تطبيق أدوات إدارة التكلفة في المشروعات الصناعية الصغيرة والمتوسطة، وخاصة في ظل تعقيد بيئة الإنتاج الحديثة ووجود علاقات تشابكية فيما بينها وبين مشروعات أخرى كبيرة الحجم، كذلك تساهم أدوات إدارة التكلفة البينية في الترشيد التكاليفي وتحسين الأداء للمشروعات الصغيرة والمتوسطة المطبقة لها، بما يساهم في زيادة تنافسية هذه المشروعات ودعم استمراريتها.

This study aimed to analyze the factors contributing to the successful implementation of Inter-Organizational Cost Management tools in small and medium enterprises, which represent one of the pillars of the Egyptian economy, as they constitute about (98%) of the total establishments operating in the non-agricultural private sector. They also employ about (75%) of the workforce and contribute approximately (80%) of the gross domestic product. Despite the importance of this sector, it faces many obstacles that hinder its ability to compete and sustain in the Egyptian business environment, due to its inability to compet with large sized enterprises. One of these obstacles is the lack of awareness among owners and managers of these projects about modern accounting and administrative systems, especially regarding cost management systems that contribute to cost efficiency, achieving a price advantage to enhance competitiveness and sustainability, especially if they can maintain the required quality. The study reached several conclusions, including the feasibility of applying cost management tools in small and medium enterprises, especially given the complexity of the modern production environment and the interconnected relationships between them and other large-scale projects. Additionally, Inter-Organizational Cost Management tools contribute to cost efficiency and performance improvement for small and medium enterprises, enhancing their competitiveness and supporting their sustainability.
ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.