| 520 |
|
|
|a لقد استهدف هذا البحث بصفة رئيسية الوقوف على الخطة الراهنة لتصدير محصول الفراولة والتوصل إلى مجموعة من الخطط البديلة والمثلى وفقا للظروف المحلية والعالمية والتي يصل منها حصيلة الصادرات من هذا المحصول إلى أقصاها، كما تضمن البحث تحليل حساسية تلك الخطط البديلة والتي تظل فيها تلك الحلول المثلى بدون تغير. للتوصل إلى الخطط البديلة المثلى المعظمة لحصيلة صادرات مصر من الفراولة فقد تم صياغة ستة نماذج برمجة خطية اتفقت فيما بينها في كل من دالة الهدف وهي معظمة إجمالي قيمة صادرات مصر من الفراولة خلال الفترة (2014- 2019)، وكذا المحدد الرئيسي والذي تضمن أن تتساوى كمية الصادرات من الفراولة المصرية مع المتوسط السنوي الفعلي لكمية الصادرات منها بالإضافة إلى وضع محدد تكميلي لكل دولة من الدول المستوردة للفراولة المصرية أو لمجموعة منها. الجدير بالذكر أن هذه النماذج قد اختلفت فيما بينها من حيث المحددات التكميلية والتي تعكس بعض الأهداف القومية الاستراتيجية في عملية التصدير التي يتطلبها صالح الاقتصاد القومي سواء بالمحافظة على الأسواق التقليدية الصادرات الفراولة المصرية أو التوسع في صادراتها لأسواق معينة كأسواق الدول العربية تحقيقا للتكامل العربي أو الاستفادة من التوسع في الصادرات منها لأسواق دول الاتحاد الأوروبي في إطار اتفاقية الشراكة المصرية الأوروبية. ولقد أشارت نتائج تحليل هذه النماذج إلى تفوقها في حصيلة الصادرات منها بالمقارنة بنظيرتها المتحقق من الخطة الراهنة الفعلية لصادرات الفراولة والبالغة حوالي ٦٩,١ مليون دولار. بلغت حصيلة الصادرات من كل من هذه الخطط الست البديلة والمثلى حوالي ۸۸,۰٤، ۱۱۹,۱، ۸۰.۱، 85.1، ۸۹,۹، 119.1 مليون دولار على الترتيب أي بزيادة عن نظيرتها الراهنة الفعلية بحوالي ١٨,٢٤، ٤٩,٣، ۱۰,۳، 15.3، 20.1، ٤۹,۳ مليون دولار وبنسبة زيادة لكل منها بلغت على الترتيب حوالي ٢٦,١٣ %، ٧٠,٦٣ %، ١٤,٧٦ %، ۲۱,۹۲ %، ۲۹ %، ٧٠,٦٣ % عن حصيلة الخطة الراهنة الفعلية لتصدير الفراولة. ومن العرض السابق لدراسة الخطط البديلة المثلي المقترحة لتصدير الفراولة المصرية تبين أن الخطة البديلة السادسة هي أفضل الخطط البديلة حيث أنها تؤدي إلى زيادة في حصيلة الصادرات بنحو 70.6 % من العائد التصديري للخطة التصديرية، يلها الخطة البديلة الثانية حيث أنها تؤدي إلى زيادة في حصيلة الصادرات بنحو ٤٩,٣ % من العائد التصديري للخطة التصديرية، يلها الخطة البديلة الخامسة حيث أنها تؤدي إلى زيادة في حصيلة الصادرات بنحو 28.8 % من العائد التصديري للخطة التصديرية إلا انه تتركز صادرتها في دولتين فقط، يلها الخطة البديلة الرابعة حيث أنها تؤدي إلى زيادة في حصيلة الصادرات بنحو ۲۱,۹۲ % من العائد التصديري للخطة التصديرية، يلها الخطة البديلة الأولى حيث أنها تؤدي إلى زيادة في حصيلة الصادرات بنحو ٢٦,١ % من العائد التصديري للخطة التصديرية، يلها الخطة البديلة الثالثة حيث أنها تؤدي إلى زيادة في حصيلة الصادرات بنحو 10.3 % من العائد التصديري للخطة التصديرية. ومما سبق يتضح أن الخطة الأكفأ لمعظمة حصيلة الصادرات المصرية من الفراولة هي الخطة السادسة والتي تؤدي إلى زيادة الحصلية التصديرية بنحو بنحو 119.1 % مليون دولار، بزيادة تقدر بنحو ٤٩,٣ مليون دولار بنحو ٧٠,٦ % من العائد التصديري للفراولة المصرية.
|b This research mainly aimed to stand on the current plan to export the strawberry crop and to reach a set of alternative and optimal plans according to local and global conditions, from which the export earnings of this crop reach their maximum. change. In order to reach the optimal alternative plans for maximizing the yield of Egypt’s exports of strawberries, six linear programming models were formulated that agreed with each other in each of the objective function, which is the maximization of the total value of Egypt’s exports of strawberries during the period (2014-2019), as well as the main determinant, which ensured that the amount of Exports of Egyptian strawberries with the actual annual average of the quantity of exports from them, in addition to a specific supplementary situation for each country importing Egyptian strawberries or a group of them. It is worth noting that these models differed among themselves in terms of complementary determinants, which reflect some strategic national goals in the export process that is required by the interest of the national economy, whether by preserving the traditional markets for Egyptian strawberry exports or expanding their exports to specific markets such as the markets of Arab countries in order to achieve Arab integration or benefit from Expansion of its exports to the markets of the European Union within the framework of the Egyptian-European Partnership Agreement. The results of the analysis of these models indicated their superiority in export earnings from them compared to the actual current plan for strawberry exports, which amounts to about $69.1 million. The export proceeds from each of these six alternative and optimal plans amounted to about 88.04, 119.1, 80.1, 85.1, 89.9, 119.1 million dollars, respectively, an increase over the current actual counterpart by about 18.24, 49.3, 10.3, 15.3, 20.1, 49.3 million dollars and an increase for each Of them, they amounted, respectively, to about 26.13%, 70.63%, 14.76%, 21.92%, 29% and 70.63% of the actual outcome of the current plan to export strawberries. From the previous presentation of the study of the optimal alternative plans proposed for the export of Egyptian strawberries, it was found that the sixth alternative plan is the best alternative plan as it leads to an increase in export proceeds by about 70.6% of the export revenue of the export plan, followed by the second alternative plan as it leads to an increase in export proceeds by about 49.3% of the export revenue of the export plan, followed by the fifth alternative plan, as it leads to an increase in export earnings by about 28.8% of the export revenue of the export plan, but its exports are concentrated in two countries only, followed by the fourth alternative plan, as it leads to an increase in export earnings by about 21.92 % of the export revenue of the export plan, followed by the first alternative plan, as it leads to an increase in export earnings by about 26.1% of the export revenue of the export plan, followed by the third alternative plan, which leads to an increase in export earnings by about 10.3% of the export earnings of the export plan. From the above it is clear that the most efficient plan to increase the proceeds of Egyptian exports of strawberries is the sixth plan, which leads to an increase in the export yield by about 119.1% million dollars, an estimated increase of 49.3 million dollars by about 70.6% of the export earnings of Egyptian strawberries.
|
