| LEADER |
05710nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2228892 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 788211
|a سليمان، إبراهيم
|e مؤلف
|g Soliman, Ibrahim
|
| 245 |
|
|
|a تحليل أداء سلاسل القيمة لأسواق صادرات الموالح من الدول العربية للأسواق العالمية
|
| 246 |
|
|
|a Analysis of the Performance of Value Chains for Citrus Export Markets from Arab Countries to Global
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للإقتصاد الزراعي
|c 2023
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1331 - 1352
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a قدمت هذه الدراسة كيف أن التصيف والتنفيذ الكفء للنموذج العالمي لتحليل سلاسل القيمة يقدم مساهمة مهمة عندما يتعلق الأمر بالقضايا التي تواجه البلدان العربية ورسم السياسات الزراعية الأوسع نطاقا في المنطقة العربية، حيث تناولت الأفكار والنماذج السابقة القدرة التنافسية في قطاع الأغذية الزراعية في البلدان العربية من خلال عدسة كلاسيكية جديدة، تستند إلى تحرير الأسواق والإنتاجية، في حين أننا لا نرفض هذه الفروض النظرية، لا سيما في ظل الأهداف المتعددة والمتضاربة في بعض الأحيان للسياسة الزراعية، وبينت أن استراتيجية خفض التكاليف قد لا تكون مفيدة من وجهة نظر زيادة القيمة المضافة، في ظل ما تعانيه قطاعات الزراعة في البلدان العربية من قيمة مضافة منخفضة حاليا مقارنة بالبلدان النامية الأخرى، لذلك من الواضح أنه لم تحقق السياسة الزراعية نجاحا يذكر في معالجة التحديات الاقتصادية الخطيرة التي تواجه المنطقة، ومن الأهمية بمكان أن نموذج تحليل سلاسل القيمة لا يعني القيمة النقدية بل المنافع المتوقعة من تعديل أداء السوق من خلال تصحيح السياسات أو علاقات مراحل النظام التسويقي أو الوظائف التسويقية، سواء الأساسية أو الحافزة، وتعتقد منظمة الأغذية والزراعة أن إدارة سلاسل التوريد وفق ديناميات سليمة تزود منظمات النظم التسويقية وراسمي السياسات الاقتصادية المنظمة لأداء السوق بالعديد من المنافع التي أن تترجم إلى أرباح أعلى وميزة تنافسية أكبر تشمل: القدرة على التنبؤ وتلبية طلب العملاء، إدارة المخاطر، تحسين أداء الوظائف التسويقية الأساسية والحافزة، تحسين جودة السلعة الموردة، زيادة الاستدامة البيئية، تحسين التدفق النقدي، تقديم خدمات لوجستية تسويقية أفضل
|b This study presented how taxonomy and efficient implementation of the global model of value chain analysis makes an important contribution when it comes to issues facing Arab countries and broader agricultural policymaking in the Arab region, where previous ideas and models addressed competitiveness in the agri-food sector in Arab countries through a neoclassical lens, based on market liberalization and productivity, while we do not reject these theoretical assumptions, especially in light of multiple and sometimes conflicting goals. She indicated that the cost reduction strategy may not be useful from the point of view of increasing the added value, in light of the low value added value that the agricultural sectors in the Arab countries currently suffer from compared to other developing countries, so it is clear that agricultural policy has not achieved much success in addressing the serious economic challenges facing the region, and it is important that the value chain analysis model does not mean monetary value, but rather the expected benefits from adjusting market performance through correction. FAO believes that managing supply chains according to sound dynamics provides marketing systems organizations and economic policymakers regulating market performance with many benefits that translate into higher profits and greater competitive advantage, including: the ability to predict and meet customer demand, risk management, improving the performance of basic and incentive marketing functions, improving the quality of the commodity supplied, increasing environmental sustainability, improving cash flow, providing services Better marketing logistics
|
| 653 |
|
|
|a سلاسل القيمة
|a القيمة المضافة
|a التجارة الخارجية
|a صادرات الموالح
|a الوطن العربي
|
| 692 |
|
|
|a سلاسل القيمة
|a السياسات الزراعية
|a الميزة التنافسية
|a الوظائف التسويقية
|b Value Chains
|b Agricultural Policies
|b Competitive Advantage
|b Marketing Functions
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Egyptian Journal of Agricultural Economics
|f Al-Maǧallaẗ Al-Miṣriyyaẗ Lil-Iqtiṣād Al-Zirāʿī
|l 004
|m مج33, ع4
|o 2532
|s المجلة المصرية للإقتصاد الزراعي
|v 033
|x 1110-6832
|
| 856 |
|
|
|u 2532-033-004-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1485393
|d 1485393
|
