ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر اللامبالاة التنظيمية على الأداء الوظيفي بالتطبيق على الموظفين الإداريين بجامعة المنصورة

المصدر: المجلة الدولية للعلوم الإدارية والاقتصادية والمالية
الناشر: جمعية تكنولوجيا البحث العلمي والفنون
المؤلف الرئيسي: المندوه، أحمد مسعود أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج1, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 44
ISSN: 2812-6394
رقم MD: 1486777
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
اللامبالاة التنظيمية | الأداء الوظيفي | الموظفين الإداريين
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: استهدف هذا البحث أثر اللامبالاة التنظيمية على الأداء الوظيفي بالتطبيق على الموظفين الإداريين بجامعة المنصورة، وفي ضوء مراجعة الدارسات السابقة تم استخلاص الإطار المفاهيمي لأبعاد هذا البحث تضمن متغيرين أساسيين، وهما المتغير المستقل ويتمثل في اللامبالاة التنظيمية (العمل غير المخطط، إهدار الوقت، عدم الرغبة في تحمل المسئولية) والمتغير التابع ويتمثل في الأداء الوظيفي (جودة العمل، كمية العمل المنجز، المعرفة والالتزام بمتطلبات الوظيفة)، وتم الاعتماد في تجميع البيانات الأولية لهذا البحث على الاستقصاء لعينة قوامها (٣٢٥ مفردة). كما استخدم الباحث مجموعة من البيانات الثانوية، تم الحصول عليها من الكتب والمقالات والدوريات والرسائل العلمية، وقد تم تحليل البيانات باستخدام أسلوب تحليل الانحدار الخطى المتعدد، وتشير نتائج البحث إلى وجود تأثير معنوي للامبالاة التنظيمية (العمل غير المخطط، إهدار الوقت، عدم الرغبة في تحمل المسئولية) على الأداء الوظيفي (جودة العمل، كمية العمل المنجز، المعرفة والالتزام بمتطلبات الوظيفة)، كما قدم البحث مجموعة من التوصيات.

This research aimed at the impact of organizational indifference on job performance by applying it to the administrative staff at Mansoura University, and in light of the review of previous studies, the conceptual framework for the dimensions of this research was extracted, which included two main variables, namely, the independent variable represented in organizational indifference (unplanned work, waste of time, unwillingness to Assuming responsibility) and the dependent variable represented in job performance (quality of work, quantity of work performed, knowledge and commitment to job requirements), and the primary data collection for this research was based on the survey of a sample of (325 items), and the researcher used a set of secondary data, obtained The data were analyzed using multiple linear regression analysis, and the results of the research indicate a significant impact of organizational indifference (unplanned work, time wasting, unwillingness to take responsibility) on job performance (work quality, Quantity of work performed, knowledge and commitment to job requirements), and the research presented a set of recommendations.

ISSN: 2812-6394