| LEADER |
04595nam a22002537a 4500 |
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2234075 |
| 024 |
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|3 10.62489/2278-000-016-011
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|a fre
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|b المغرب
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| 100 |
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|9 507161
|a Faraj, Adil
|e Author
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| 245 |
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|a La Nouvelle Ingénierie Territoriale au Maroc entre les Avancées Normatives et les Défis de la Gouvernance:
|b Enjeux et Perspectives
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|a The New Territorial Engineering in Morocco between Normative Advances and Governance Challenges:
|b Issues and Perspectives
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| 260 |
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|b المركز المغربي للدراسات الاستراتيجية والعلاقات الدولية
|c 2023
|g نونبر
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| 300 |
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|a 310 - 377
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b Since its independence, Morocco has been engaged in the process of the decentralization, which résides in the emergence of regionalization in the 1970s. This mecanism was reinforced by the constitutional reform of 2011. It is considered as a true charter of the freedoms , the human rights and the cornerstone of the rule of law. In this perspective and after various dysfunctions such as: the problem which is linked to Moroccan Sahara, regional and social disparities. Forthermore, it was imperative to adopt an advanced regionalization based on the involvement of the citizens in the elaboration of development projects which places the satisfaction of ones at the centre of its concern. In this sense, in order to modernize territorial management, the territorial approach has established itself as a new mode of management which challenges the ascending hierarchy and promotes the participation of all local actors, in this case, the new territorial public management is a philosophy that has influenced public action throughout the world. This is a new approach which has caught the attention of public actors with a view to advancing their missions by integrating private sector systems and which has allowed them to better understand the results obtained by those responsible for the public sphere. This study aims to shed light and try to understand the role of the modern earthy approach by identifying the features of the earthy measure and highlighting the importance of its mechanisms and the extent to which they contribute to the establishment of an effective new pattern in earthy governance.
|d Depuis son indépendance, le Maroc s’est engagé dans le processus de décentralisation qui se traduit par l’émergence de la régionalisation dans les années 70. Ce dispositif s’est renforcé par la réforme constitutionnelle de 2011, considérée comme une véritable charte des libertés et des droits de l’Homme et la pierre angulaire de l’État de droit. Dans cette perspective et à l’issu des différents dysfonctionnements tels que: le problème dû à la question du Sahara marocaine, les disparités régionales et sociales, il était impératif d’adopter une régionalisation avancée qui se base sur l’implication des citoyens dans l’élaboration des projets de développement et qui place la satisfaction des citoyens au centre de sa préoccupation. Dans ce sens, afin de moderniser la gestion territoriale, l’approche territorial s’est imposée en tant que nouveau mode de gestion qui remet en cause la hiérarchie ascendante et favorise la participation de tous les acteurs locaux, en l’occurrence, le nouveau management publique territorial est une philosophie qui a influencé l’action publique à travers le monde. Il s'agit d’une nouvelle approche qui a retenu l’attention des acteurs publics en vue de faire progresser leurs missions en intégrant les dispositifs du secteur privé et qui leur a permis de mieux appréhender les résultats obtenus par les responsables de la sphère publique. Cette étude vise à comprendre le rôle de l'approche territoriale moderne en soulignant l'importance de ses mécanismes et la mesure dans laquelle ils contribuent à l'établissement d'un nouveau modèle efficient de la gouvernance territoriale.
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|a الحوكمة التربية
|a الإدارة العامة
|a الجهوية المتقدمة
|a المغرب
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| 692 |
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|b Management
|b Territorial Governance
|b New Management Public
|b Regionalization
|b Advanced Regionalization
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| 700 |
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|9 620732
|a Maoujoud, Yassine
|e Co-Author
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| 773 |
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|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 011
|f Maǧalaẗ šuʾwūn āstrātīǧyyaẗ
|l 016
|m ع16
|o 2278
|s مجلة شؤون استراتيجية
|v 000
|x 2665-8542
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| 856 |
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|u 2278-000-016-011.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a EcoLink
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| 999 |
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|c 1490595
|d 1490595
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