ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الفواعل العنيفة من غير الدول: مجموعة "فاغنر" نموذجاً

العنوان بلغة أخرى: Violent Non-State Actors: The "Wagner" Group as a Model
المصدر: مجلة شؤون استراتيجية
الناشر: المركز المغربي للدراسات الاستراتيجية والعلاقات الدولية
المؤلف الرئيسي: صايم، بدر (مؤلف)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 443 - 480
DOI: 10.62489/2278-000-017-017
ISSN: 2665-8542
رقم MD: 1490848
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشركات العسكرية والأمنية الخاصة | الحرب | النظام الدولي | صناعة الأمن | خوصصة الأمن | خصخصة الحرب | الفواعل العنيفة | فاعل دولي غير حكومي | مجموعة فاغنر الروسية | Private Military and Security Companies | War | International System | Security Industry | Privatization of Security | Privatization of War | Violent Actors | International Non-State Actor | Russian Wagner Group
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
LEADER 04346nam a22002417a 4500
001 2234349
024 |3 10.62489/2278-000-017-017 
041 |a ara 
044 |b المغرب 
100 |9 791223  |a صايم، بدر  |e مؤلف 
245 |a الفواعل العنيفة من غير الدول:  |b مجموعة "فاغنر" نموذجاً 
246 |a Violent Non-State Actors:  |b The "Wagner" Group as a Model 
260 |b المركز المغربي للدراسات الاستراتيجية والعلاقات الدولية  |c 2024  |g مارس 
300 |a 443 - 480 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a عرفت السنوات الأخيرة إقبالا كبيرا على خدمات الشركات العسكرية والأمنية الخاصة التي أصبحت تمارس نشاطها في ميادين القتال ومناطق التوتر كدول القارة الأفريقية والدول الفاشلة حيث تسود الاضطرابات السياسية والانفلاتات الأمنية، وقد ازداد الطلب على هذه الشركات منذ نهاية الحرب الباردة إذ أضحت اليوم سوقا مزدهرة تقدم هامشا أوسع من الخدمات. أن الظهور اللافت والفعلي للشركات العسكرية والأمنية الخاصة وتزايد الطلب على خدماتها مكنها من فرض وجدودها على الساحة الدولية كأحد الفواعل اللادولية البارزة وكمكون من مكونات النظام العالمي الجديد، ولعل ما ساعد في التنامي السريع لهذه الشركات هو تغير معطيات الواقع الدولي، حيث ظهرت الحاجة الملحة للأمن والدفاع لاسيما في ظل انتشار ظاهرة الإرهاب الدولي والجرائم العابرة للحدود، وتخلي الدول عن أهم أدوارها التقليدية وهي احتكار استخدام القوة والإكراه، بل أن الكثير من الجيوش النظامية لم تعد تستطيع شن بعض الحروب إلا بالاستعانة بالخدمات المقدمة من قبل هذه الشركات.  |b In recent years, there has been a great demand for the services of private military and security companies, which have become active in battlefields and areas of tension, such as the countries of the African continent and failed states, where political unrest and security lapses prevail, and the demand for these companies has increased since the end of the Cold War, as today it has become a thriving market offering a wider margin of services. The remarkable and actual appearance of private military and security companies and the growing demand for their services enabled them to impose their presence on the international arena as one of the prominent non-international actors and as a component of the New World Order, perhaps what helped in the rapid growth of these companies is the change in the international reality, where the urgent need for security and defense has appeared, especially in light of the spread of the phenomenon of international terrorism and transnational crimes, and the abandonment by states of their most important traditional roles, namely monopolizing the use of force and coercion, and even that many regular armies can no longer wage some Wars provided by these companies. 
653 |a الشركات العسكرية الخاصة  |a النزاعات المسلحة  |a ليبيا 
692 |a الشركات العسكرية والأمنية الخاصة  |a الحرب  |a النظام الدولي  |a صناعة الأمن  |a خوصصة الأمن  |a خصخصة الحرب  |a الفواعل العنيفة  |a فاعل دولي غير حكومي  |a مجموعة فاغنر الروسية  |b Private Military and Security Companies  |b War  |b International System  |b Security Industry  |b Privatization of Security  |b Privatization of War  |b Violent Actors  |b International Non-State Actor  |b Russian Wagner Group 
773 |4 العلوم السياسية  |6 Political Science  |c 017  |f Maǧalaẗ šuʾwūn āstrātīǧyyaẗ  |l 017  |m ع17  |o 2278  |s مجلة شؤون استراتيجية  |v 000  |x 2665-8542 
856 |u 2278-000-017-017.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1490848  |d 1490848