استراتيجيات الاتصال الأزموي في تفعيل وظيفة إدارة الأزمات
| العنوان بلغة أخرى: |
Crisis Communication Strategies in Activating the Crisis Management Function |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الإعلام والمجتمع |
| الناشر: | جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية |
| المؤلف الرئيسي: | محمودي، محمد بشير (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Mahmoudi, Mohammed Bashir |
| المجلد/العدد: | مج5, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 328 - 337 |
| ISSN: |
2602-568X |
| رقم MD: | 1493206 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الاتصال | الاستراتيجية | الاستراتيجية الاتصالية | اتصال الأزمة | إدارة الأزمة | Communication | Strategy | Crisis Communication | Crisis Management
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 03333nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2236899 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 560512 |a محمودي، محمد بشير |e مؤلف |g Mahmoudi, Mohammed Bashir | ||
| 245 | |a استراتيجيات الاتصال الأزموي في تفعيل وظيفة إدارة الأزمات | ||
| 246 | |a Crisis Communication Strategies in Activating the Crisis Management Function | ||
| 260 | |b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية |c 2021 |g ديسمبر | ||
| 300 | |a 328 - 337 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a تتعرض المنظمة في دورة حياتها للعديد من الأزمات المفاجئة المهددة لكيانها وبقائها، وهذا ما جعل خلق استراتيجيات اتصالية داخل المنظمة أكثر من ضرورة فرضت نفسها على مختلف المنظمات بكل أشكالها ونشاطاتها قصد مواجهة الحالات الطارئة والاستثنائية التي تطرأ على أي منظمة دون سابق إنذار ما يجعلها تواجه تلك الأزمات وما يترتب عليها من آثار سلبية تؤدي في كثير من الأحيان إلى تشويه صورة المنظمة وسمعتها لدى جماهيرها وقد تصل إلى حد الإفلاس واندثارها من الوجود بأكملها، هذا ما جعلنا في هذه الورقة البحثية تبيان أهمية الاستراتيجية الاتصالية، وتوضيح استراتيجيات الاتصال الأزموي ناهيك عن إعطاء مراحل إدارة الأزمات وأخيرا شرح بعض نماذج توضيحية لاستراتيجيات اتصال الأزمات. |b In its life cycle, the organization is exposed to many sudden crises that threaten its existence and survival, and this is what made creating communication strategies within the organization more than a necessity that imposed itself on various organizations in all their forms and activities in order to confront emergency and exceptional cases that occur to any organization without warning, which makes it face those crises And the negative effects that it has that often lead to a distortion of the organization’s image and reputation among its masses and may reach the point of bankruptcy and its extinction from existence as a whole. Finally, he explained some illustrative examples of crisis communication strategies. | ||
| 653 | |a الاستراتيجية الاتصالية |a الإدارة الحديثة |a إدارة الأزمات |a منظمات الأعمال | ||
| 692 | |a الاتصال |a الاستراتيجية |a الاستراتيجية الاتصالية |a اتصال الأزمة |a إدارة الأزمة |b Communication |b Strategy |b Crisis Communication |b Crisis Management | ||
| 773 | |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 019 |e Journal of media & society |f Mağallaẗ al-iՙlām wa al-muğtamaՙ |l 002 |m مج5, ع2 |o 2562 |s مجلة الإعلام والمجتمع |v 005 |x 2602-568X | ||
| 856 | |u 2562-005-002-019.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EduSearch | ||
| 999 | |c 1493206 |d 1493206 | ||
عناصر مشابهة
-
استراتيجية الاتصال في إدارة الأزمات بالمؤسسة: مقاربة وصفية تحليلية
بواسطة: عبادى، إيمان منشور: (2018) -
الجهود الاتصالية للخارجية السعودية في إدارة اتصال الأزمة اليمنية: دراسة ميدانية لدور القائم بالاتصال في بناء الخطاب الإعلامي للأزمة
بواسطة: الزايد، إسراء عبدالعزيز منشور: (2021) -
الاستراتيجيات الاتصالية لإدارة الأزمات بالمنظمات الدولية: دراسة تحليلية لمضمون الشبكات الإذاعية الرقمية
بواسطة: نصار، ولاء محمد الطاهر عبدالخالق منشور: (2017) -
الاتصال ومناجمنت الأزمة: تطور الاستراتيجيات والمقاربات
بواسطة: كموش، مراد منشور: (2021) -
استراتيجية الاتصال والعلاقات العامة في مجابهة أزمات المؤسسة
بواسطة: عمري، توفيق منشور: (2019)
