المستخلص: |
تناقش هذه الدراسة إمكانية تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في تطوير أساليب تسويق الخدمات الجامعية، بهدف تعزيز القدرة التنافسية للجامعات في ظل التغيرات المتسارعة في مجال التعليم العالي. تركز الدراسة على كيفية الابتعاد عن المنافسة التقليدية والبحث عن أسواق جديدة غير مستغلة. بالاعتماد على منهج البحث الوصفي التحليلي، مع استعراض تجارب عالمية ناجحة في استخدام استراتيجية المحيط الأزرق في المؤسسات التعليمية. كما تم إجراء استبيانات مع عينة من العاملين في المجال الأكاديمي والإداري لتحليل مدى ملاءمة هذه الاستراتيجية للجامعات المصرية. حيث أظهرت النتائج أن تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق يتيح للجامعات فرصة الابتكار في تقديم خدمات تعليمية جديدة، مع التركيز على خلق قيمة مضافة للطلاب وأصحاب المصالح. كما بينت الدراسة أن الجامعات التي تتبنى هذه الاستراتيجية تحقق نجاحًا ملحوظًا في استقطاب الطلاب وزيادة جودة خدماتها. وعليه، وفي ضوء ما كشفت عنه الدراسة، أوصت بضرورة إعادة هيكلة الخدمات الجامعية بما يتماشى مع مبادئ المحيط الأزرق، من خلال تطوير برامج أكاديمية مرنة، وتعزيز التسويق الرقمي، والبحث عن شراكات استراتيجية لتعزيز الابتكار التعليمي. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 باستخدام .AI
|