العنوان بلغة أخرى: |
Leveraging Kansei Philosophy to Support Product Design Criticism |
---|---|
المصدر: | مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية |
الناشر: | الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية |
المؤلف الرئيسي: | علي، الشيماء صالح (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ali, Al-Shaima Saleh |
المجلد/العدد: | ع47 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 311 - 329 |
ISSN: |
2356-9654 |
رقم MD: | 1495110 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
نقد التصميم | فلسفة الكانساي | الذكاء الوجداني | Design Criticism | Kansai Philosophy | Quotient Emotion
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يشهد عالم التصميم وخاصة في مجال التصميم الصناعي فقرا ملحوظا في فن وعلم نقد التصميم. ولأن واقع الحال يشير إلى وظائفية التصميم كونه مرتبطا بالاحتياجات أساسا؛ لذا ظهر نوع من تقييم التصميم بناء على الجوانب الاستعمالية والوظيفية. ولكن في الحقيقة إن تقييم التصميم يختلف كل الاختلاف عن نقده. فنقد التصميم هو نوع من أنواع وصف الانطباع الذي يتركه التصميم في نفس المتلقي؛ ولكن كيف نجعل النقد شمولي وعام إذا كان الناقد يتحدث عما تركه التصميم من أثر في نفسه هو، وقد اتجه الكثير إلى الاعتماد على الخبرة والذاتية في وضع النقد الخاص بالتصميم؛ لكن هذا يضر أكثر مما يفيد المصمم حيث إنه لا يستوعب طريقة لتحسين تصميمه لكي يكون هذا النقد بناء وليس مجرد إبداء رأي. هنا تكمن إشكالية البحث. والذي يفترض طريقة لتجاوز ذلك في ضوء فلسفة الكانساي وإيجاد السبيل للارتقاء من الكانساي الذاتي إلى الكانساي العام عن طريق الارتقاء بالذكاء الوجداني، وهو ما يعد سبقا حيث انه لم يتطرق أحد لهذا الموضوع من قبل بالدراسة والبحث. يتناول هذا البحث فلسفة الكانساي Kansei Philosophy اليابانية كعملية داخلية ذاتية في العقل البشرى يتم تنشيطها بواسطة المحفزات الخارجية، كما يمكن التحكم بها والسيطرة عليها والارتقاء بها من خلال تدريبات خاصه بالارتقاء بالذكاء الوجداني والاستفادة من ذلك في مجال نقد تصميم المنتجات؛ ولتوظيف إجراءات الكانساي في دعم نقد الإبداعات البشرية في مجال تصميم المنتجات الصناعية من خلال أساليب الارتقاء بالذكاء الوجداني (EQ) Quotient Emotion وقياسه تم إجراء تجربة بسيطة لتوضيح الفكرة العامة؛ وأوضحت نتائج التجربة أنه بالتمرن على الارتقاء بالذكاء الوجداني تقلصت نسبة الفردية والذاتية وتقلصت عدد كلمات الكانساي لأقل من النصف لتصبح أكثر تركيزا ودقه وموضوعية، كما زادت بشكل لافت للانتباه معدلات الاقتراب من الكانساي الجماعي وكانساي العام الشمولي. The world of design, especially in the field of industrial design, is facing a noticeable poverty in the art and science of design criticism. And because the nature of the products depends mainly on their function, therefore evaluating the design based on its usability aspects was the prevailing. But in fact, evaluating a design is very different from criticizing it. Design criticism is a kind of description of the impression the design leaves on the conscience of recipient. But how can we make criticism comprehensive and neutral if the critic is talking about what the design has left on his conscience? Many of design experts have tended to rely on experience and subjectivity to build their criticism. But this way does more harm than benefit the designer, because he doesn't understand a way to improve his design until this criticism becomes constructive and not just expressing an opinion. Here is the problematic of this research. Which supposes a way to overcome this in the guidance of the Kansai philosophy and to find a way to rise from the subjective Kansai to the general Kansai through the upgrading of Quotient Emotion (EQ). This is considered a precedent, as no one has addressed this topic before in study and research. And to employ Kansai procedures in supporting design criticism in the field of industrial product design through methods of upgrading and measuring Quotient Emotion, a simple experiment was conducted to clarify the general idea; It is evident from the results that by practicing the upgrading of Quotient Emotion, the proportion of individuality and subjectivity and the number of Kansai words have Reduced to less than half to become more focused, accurate and objective. And the rates of approach to the Higher Kansai and the General Kansai have increased significantly. |
---|---|
ISSN: |
2356-9654 |