ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير عمليات إدارة المعرفة على اليقظة الاستراتيجية: دراسة تطبيقية على كليات عنيزة الأهلية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Knowledge Management Processes on Strategic Vigilance: An Empirical Study on Onaizah Private Colleges
المصدر: مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة الشارقة
المؤلف الرئيسي: الشلاش، عبدالرحمن بن سليمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shalash, Abdul Rahman bin Suleiman
مؤلفين آخرين: عبدالله، بكر محمد سعيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: يونيو
الصفحات: 67 - 115
ISSN: 1996-2339
رقم MD: 1495891
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
عمليات إدارة المعرفة | تشخيص المعرفة | تطبيق المعرفة | اليقظة الاستراتيجية | اليقظة التكنولوجية | كليات عنيزة الأهلية | Knowledge Management Processes | Knowledge Diagnosis | Knowledge Application | Strategic Vigilance | Technological Vigilance | Onaizah Private Colleges
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05735nam a22002537a 4500
001 2239800
041 |a ara 
044 |b الإمارات 
100 |9 127849  |a الشلاش، عبدالرحمن بن سليمان  |e مؤلف  |g Al-Shalash, Abdul Rahman bin Suleiman 
245 |a تأثير عمليات إدارة المعرفة على اليقظة الاستراتيجية:  |b دراسة تطبيقية على كليات عنيزة الأهلية 
246 |a The Impact of Knowledge Management Processes on Strategic Vigilance:  |b An Empirical Study on Onaizah Private Colleges 
260 |b جامعة الشارقة  |c 2024  |g يونيو  |m 1445 
300 |a 67 - 115 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير عمليات إدارة المعرفة على اليقظة الاستراتيجية، وتحديد مستواهما والعلاقة بينهما لدى كليات عنيزة الأهلية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي؛ إذ تكونت عينة الدراسة من (120) عضو هيئة التدريس، طبق عليهم مقياس عمليات إدارة المعرفة، ومقياس اليقظة الاستراتيجية، وتم تحليل بحساب المتوسط والانحراف المعياري والنسب المئوية ومعاملات الارتباط واختبار "ت"، واختبار "ANOVA تحليل التباين الأحادي" واختبار شيفيه للمقارنات البعدية، وأشارت نتائج الدراسة إلى أن كل من عمليات إدارة المعرفة واليقظة الاستراتيجية وأبعادهما الفرعية جميعها جاءت بمستوى مرتفع، كما وجد ارتباط دال إحصائيا بين عمليات إدارة المعرفة واليقظة الاستراتيجية وأبعادهما الفرعية (P>0.01)، وقد وجدت فروق دالة إحصائيا في جميع متغيرات الدراسة في ضوء متغير الجنس لصالح الإناث، كما وجدت فروق دالة إحصائيا في عمليات إدارة المعرفة وجميع أبعادها الفرعية عدا مكون تطبيق المعرفة من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس ذوي سنوات الخبرة المختلفة (P>0.01)، وقد وجدت فروق دالة إحصائيا في متغيرات اليقظة الاجتماعية واليقظة البيئية واليقظة الاستراتيجية (P>0.01)، كما بلغت قيمة حجم تأثير 7.0041 وهو حجم تأثير كبير، وقد أوصت الدراسة بضرورة إنشاء وحدات إدارية تدعم عمليات إدارة المعرفة واليقظة الاستراتيجية داخل الكليات وخارجها، تعني بتدريب أعضاء هيئة التدريس، وتضع نظام تحفيزي وحاضنات أفكار ومبادرات، لضمان استمرارية تنافسية الكليات وتميزها.  |b This analytical descriptive study aimed to identify the impact of knowledge management processes (KMP) on strategic vigilance (SV) and its sub dimensions in Unaizah private colleges. The study sample consisted of (120) faculty members, who were administered the (KMP) and the (SV) scales. The results indicated that (KMP) and (SV) and all sub-dimensions were at a high level. Statistically significant correlations were found between (KMP) and (SV) and their sub-dimensions (P>0.01). Significant differences were found in all study variables and subdimensions considering the gender variable in favor of females. Significant differences were also found in (KMP) and all its sub dimensions except for the knowledge application from the point of view of faculty members with different years of experience (P>0.01). Similarly, there were statistically significant differences in the variables of social vigilance, environmental vigilance and strategic vigilance (P>0.01). The effect size of (KMP) on (SV) was 7.0041, which is a large effect size. The study recommended the establishment of (KMP) and (SV) units to support knowledge management processes and strategic vigilance within and outside colleges, focusing on training faculty members and setting up a motivational system and incubators of ideas and initiatives, to ensure the colleges' competitiveness and excellence. 
653 |a الأداء الاستراتيجي  |a إدارة المعرفة  |a الإبداع الإداري  |a المؤسسات التعليمية 
692 |a عمليات إدارة المعرفة  |a تشخيص المعرفة  |a تطبيق المعرفة  |a اليقظة الاستراتيجية  |a اليقظة التكنولوجية  |a كليات عنيزة الأهلية  |b Knowledge Management Processes  |b Knowledge Diagnosis  |b Knowledge Application  |b Strategic Vigilance  |b Technological Vigilance  |b Onaizah Private Colleges 
700 |a عبدالله، بكر محمد سعيد  |g Abdullah, Bakr Muhammad Saeed  |e م. مشارك  |9 409307 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 004  |e University of Sharjah Journal for Humanities and Social Sciences  |f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ al-Šāriqaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ  |l 002  |m مج21, ع2  |o 0248  |s مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية  |v 021  |x 1996-2339 
856 |u 0248-021-002-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1495891  |d 1495891