ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القوة التنظيمية على الإبدا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر القوة التنظيمية على الإبداع الإداري: دراسة تطبيقية على عدد من المصارف - محلية سنار - 2023

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Power on Administrative Creativity: An Applied Study on a Number of Banks - Sinnar Locality - 2023
المصدر: مجلة اقتصاديات الأعمال والتجارة
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بخيت، أبو بكر علي خضر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bkhit, Abobakr Ali Khedr
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 68 - 92
ISSN: 2543-3709
رقم MD: 1496768
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية الإدارية | الموارد البشرية | الإبداع الوظيفي | الإدارة البنكية | البنوك التجارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القوة الرسمية | القوة التنظيمية | قوة التهديد والعقاب | قوة المكافأة | الإبداع الإداري | الطلاقة الفكرية | Organizational Power | Reward Power | Threat and Punishment Power | Formal Power Administrative Creativity | Intellectual Fluency Originality
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة يتمثل في معرفة العلاقة بين القوة التنظيمية بمحاورها (قوة التهديد والعقاب، القوة الرسمية، قوة المكافأة) والإبداع الإداري بمحاوره (الطلاقة الفكرية، الأصالة)، أهمية الدراسة من أهمية القوة التنظيمية لأداره الموارد البشرية لتحقيق الإبداع. وتطوير الأعمال، تكونت عينة الدراسة من موظفي المصارف العاملة في بولاية سنار، تم اختيار العينة عن طريق الحصر الشامل لمجتمع الدراسة لعدد 110 موظف، واعتمد الباحث الاستبيان بغرض جمع البيانات. استخدم التحليل الكمي للبيانات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) كشفت النتائج: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (0.05) بين محوري القوة التنظيمية (القوة الرسمية وقوة التهديد والعقاب) ومحوري الإبداع الإداري (الأصالة الطلاقة الفكرية). ليس هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (0.05) بين محور القوة التنظيمية (قوة المكافأة) ومحوري الإبداع الإداري (الأصالة الطلاقة الفكرية). أهم التوصيات: أن يكون موقع الرئيس الرسمي يخوله استخدام سلطة تدريجية لإنهاء خدمة الموظف عند ارتكابه الأخطاء، الاهتمام بنظام الرواتب والمكافئات، تطوير الإجراءات المتبعة في إنجاز العمل.

The study aimed to know the relationship between organizational power with its axes (formal power, reward power, threat and punishment power) and administrative creativity with its axes (authenticity, intellectual fluency). The importance of the study lies in the importance of organizational power for managing human resources to achieve creativity and business development. The study sample consisted of bank employees. Working in Sinnar State, the sample was selected through a comprehensive enumeration of the study population of 110 employees, and the researcher adopted the questionnaire for the purpose of collecting data. Quantitative data analysis was used, using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). The results revealed: There is a statistically significant relationship at a significant level (0.05) between the two axes of organizational power (formal power and the power of threat and punishment) and the two axes of administrative creativity (originality and intellectual fluency). There is no statistically significant relationship at a significant level (0.05) between the organizational strength axis (reward power) and the two administrative creativity axes (originality and intellectual fluency). The most important recommendations:- That the president’s official position authorizes him to use gradual authority to terminate the employee’s service when he commits mistakes, pay attention to the system of salaries and rewards, and develop the procedures used in completing the work.
ISSN: 2543-3709

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.