LEADER |
04407nam a22002177a 4500 |
001 |
2241376 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a العايدي، أحمد محمد إبراهيم
|g Alayedi, Ahmed Mohamed Ibrahim
|e مؤلف
|9 477950
|
245 |
|
|
|a صنع القرار السياسي الأمريكي وسيكولوجية رئيس الدولة:
|b دراسة مقارنة للرئيسين دونالد ترامب وجو بايدن
|
260 |
|
|
|b جامعة السويس - كلية السياسة والاقتصاد
|c 2024
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 695 - 719
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a لا يمكن إخفاء التأثير السيكولوجي للقائد في صناعة القرار حتى مهما كانت المؤسسية راسخة ومتمكنة في مجتمع صناعة القرار، ومهما كانت هذه المؤسسات تدور في فلكا ديمقراطيا حقيقيا. وقد خدع تناسق المشهد السياسي في الولايات المتحدة الأمريكية بين المؤسسات السياسية في الفلك الديمقراطي صناعة البحث العلمي في تفنيد مفردات ومؤثرات صناعة القرار السياسي التي تم تصورها إنها المواطن الأمريكي والتي تعبر عنه الديمقراطية السليمة ربما مفاد ذلك أن رؤساء أمريكا عادة ما يخرجوا من دولاب عمل هذه المؤسسات وبهذا يكون التناغم بينهم وبين هذه المؤسسات وإتيان ترامب من خارج هذا السياق والتمايز الواضح في شخصية ترامب وبين جميع الرؤساء الأمريكيين قد كان مفيدا لكشف واقع صناعة القرار الأمريكي بتفصيلات اكثر وضوحا، حيث يتمتع صانع القرار في مجال صنع القرارات السياسة بمكانة كبيرة ومهما كانت المؤسسات المحيطة بالقائد السياسي ومهما كانت قدرة البيئة السياسية والمتغيرات المحيطة إلا أن هذا لا يقلل من تأثير العامل السيكولوجي للقائد على القرار السياسي المتخذ أو يحد من تعاظم دور هذا العامل
|b The psychological influence of the leader in decision-making cannot be hidden, even no matter how well-established and well-established institutionalization is in the decision-making society, and no matter how these institutions revolve in a real democratic orbit. The consistency of the political scene in the United States of America between the political institutions in the democratic sphere deceived the scientific research industry in refuting the vocabulary and influences of the political decision-making that was imagined to be the American citizen, which is expressed by sound democracy. Perhaps the implication of this is that American presidents usually come out of the working wheel of these institutions, and thus the harmony between them and these institutions and Trump’s coming from outside this context and the clear differentiation in Trump’s personality and among all American presidents has been useful to reveal the reality of American decision-making in clearer details Where the decision-maker enjoys a great position in the field of political decision-making, and whatever the institutions surrounding the political leader are, and whatever the ability of the political environment and the surrounding variables, this does not diminish the impact of the psychological factor of the leader on the political decision taken or limit the growing role of this factor.
|
653 |
|
|
|a دونالد ترامب، رئيس أمريكا
|a جو بايدن، رئيس أمريكا
|a صناعة القرار
|a التنشئة السياسية
|
692 |
|
|
|a صنع القرار السياسي
|a النظرية السيكولوجية للقائد
|a الاتجاهات السياسية
|a التنشئة السياسية
|b Political Decision Making
|b Theory the Psychology of the Leader
|b Political Trends
|b Political Upbringing
|
773 |
|
|
|c 017
|l 007
|m ع7
|o 2569
|s مجلة الدراسات السياسية والاقتصادية
|v 000
|x 2805-3028
|
856 |
|
|
|u 2569-000-007-017.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1497483
|d 1497483
|