المصدر: | المجلة العلمية لكلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية |
---|---|
الناشر: | جامعة الإسكندرية - كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية |
المؤلف الرئيسي: | محمد، محمود إسماعيل (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Muhammad, Mehmood Esmail |
مؤلفين آخرين: | مهدي، إنجي محمد (م. مشارك) , حسين، شيماء سمير محمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج7, ع13 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 160 - 198 |
ISSN: |
2356-9913 |
رقم MD: | 1500991 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تسعى الدراسة إلى التطرق لاستراتيجية تنظيم القاعدة في مواجهة التهديدات بشقيها الأمني والعسكري، مع التعرض للكيفية التي استطاع بها تنظيم القاعدة الحفاظ على خلاياه نشطة، والارتقاء بأدائه التشغيلي في ظل تواجد تلك التهديدات، وذلك بتتبع آلية التعلم التنظيمي التي يطورها تنظيم القاعدة والتي ساعدته على التكيف مع مهدداته الأمنية والعسكرية، خاصة في الفترة منذ أحداث الحادي عشر من سبتمبر 2001 حتى فترة الانتهاء من إعداد الدراسة في سنة 2020؛ وذلك بغرض التوصل إلى الحالات التي يمكن أن يكون فيها التنظيم الإرهابي أكثر ضعفا مما قد يؤدى إلى هدم التنظيم وتحلله، إذا ما أمكن للأجهزة المعنية بمكافحة الإرهاب استغلال نقاط الضعف هذه وتقوية تلك التهديدات، وحرمان التنظيم من التعلم التنظيمي الذي يتبعه للحفاظ على استمراريته، وبالتالي خلق بيئة أمنية تصعب عليه عملية التكيف. The study aims to address the strategy of the Al-Qaeda network in facing threats in its security and military aspects, with an exposure to how Al-Qaeda was able to maintain its active cells, and improve its operational performance in light of the presence of those threats, by following the organizational learning mechanism followed by Al-Qaeda, which helped it adapt to Its security and military threats, especially in the period since the events of September 11, 2001 until the completion of the study in 2020; This is for the purpose of reaching cases in which the terrorist organization can be more weak, which may lead to the destruction of the organization and its disintegration if the Anti-terror agencies can exploit these weaknesses and strengthen those threats and deprive the organization of the organizational learning that it follows to maintain its continuity. |
---|---|
ISSN: |
2356-9913 |