تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر البناء المؤسسي على أداء من...>الوصف

أثر البناء المؤسسي على أداء منظمات الأعمال

العنوان بلغة أخرى: Impact of Institutional Structureon the Performance of Business Organizations
المصدر: مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة عدن - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
المؤلف الرئيسي: عبدالستار، إسكندر حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdul-Sattar, Iskandar Hassan
المجلد/العدد: ع28
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 191 - 207
DOI: 10.36056/0442-000-028-006
ISSN: 2222-6702
رقم MD: 1501617
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البناء المؤسسي | الأداء المؤسسي | منظمات الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
البناء | المؤسسي | منظمات الأعمال | Building | Institutional | Business Organizations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى عرض أهمية عملية البناء المؤسسي (Institutional Building) في جميع الأعمال بشكل عام وقد تم في هذا البحث استخدام الأسلوب الوصفي (Descriptive Method) لاستعراض جملة من مكونات مفهوم البناء المؤسسي حتى يمكن أحداث تغيرات مطلوبة لتنمية وتطوير الأعمال المختلفة على أسس علمية راقية لضمان الوصول إلى تحقيق الأهداف المرجوة بفعالية الأداء باستغلال أقل الموارد المالية والمادية وإظهار نتائج عالية الجودة من حيت الإنجازات. لغرض هذا البحث وتقييم أهميته تم مقابلة عددا عشوائيا من أرباب العمل والعاملين عبر زيارات ميدانية لمعرفة مدى إلمام المعنيين بالمفهوم ومدى استعدادهم لتقبل فكرة التطبيق الممنهج للعملية. رحب معظم الذين تم مقابلتهم الفكرة وابدوا استعدادهم لتقبلها. يهدف البحث إلى وضع جملة من الأمور ذات العلاقة بالبناء المؤسسي حيث وضعت أهداف معينة للتطبيق حيث لا يفهم معنى المنظمة بمعزل عن أهدافها التي تميزها عن غيرها من المنظمات، وتكوين الأهداف الخطوة الأولى التي تعمل الإدارة على اختيارها بما ينسجم مع إمكاناتها. ويجب على إدارة المنظمة بمتابعة التطورات والتكيف معها، لإحداث التطوير المستمر في مدخلاتها، وتحسين عملياتها ومخرجاتها لتحقيق الميزة التنافسية (Competitive Advantage) والتفوق على المنظمات المناظرة وهذا يجعل أداء المنظمة يتمثل في قدرتها على تحقيق النتائج التي تتطابق مع الخطط والأهداف المرسومة بالاستغلال الأمثل للموارد الموضوعة تحت تصرفها، فالأداء إذن هو الكفاءة والفعالية معا. وحتى تحقق الإدارة أداء أفضل، فإن المنظمة تلجأ إلى فهم عميق لبيئة المنظمة وتحليل المناخ الداخلي لها، وتسعى كثيرا من المنظمات إلى تحديد مقومات الأداء المستهدف من خلال رصد وتقييم (Monitoring and Evaluation) للفرص المتاحة (Available Opportunities) والموارد المتاحة (المادية والبشرية)، وفي ضوء الفرص والموارد تضع الإدارة خططها المناسبة التي تعتقد أنها ستحقق لها نتائج أفضل، ولا تغفل المنظمة عن مراعاة مكونات المناخ الداخلي خلال عملية التخطيط نظرا لأهميته في عملية التطبيق، ويضم المناخ الداخلي كلا من الأفراد، والوظائف، والمعدات، والنظم، والتكنولوجيا السائدة في المنظمة والمعلومات المتوفرة، والعلاقات الإنسانية، والعلاقات التنظيمية التي تحدد المهام والمسؤوليات والصلاحيات، والهيكل التنظيمي (Organizational Structure) الرسمي، ثم طريقة الإدارة التي توظف كل هذه الإمكانات لتحقيق أهدافها.

The research aimed to identify the importance of Institutional building process in all business activities. The research used the descriptive method as the study approach. The objective of doing so is to show the various elements and concepts of Institutional building, leading to the acceptance of the adopting principle, which will lead towards achieving efficient outcomes in projects via using authorities, a simple random sample of (60) workers in the field were investigated through personal interviews during field visits. The objective of the interview was to know the awareness of stakeholder towards the Institutional building and the degree of acceptance for the idea. The interview has shown no resistance to the idea of implementing the concept of Institutional building. All the stake holder shave shown readiness to the accept the idea.] The research concluded that to allow acceptance of the idea, decisions and recommendations need to be made deeply with the various levels of management personnel to include Institutional Building concept as a base towards the effective implementation of business activities. Hence, to avoidany resistance to the concept or any misconceptions on the subject, it is necessary to experience Institutional Building with each workplace in the business and strengthen the relationship between the implementation of such concept and personnel, decision makers and other stakeholders.
ISSN: 2222-6702

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.