تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر الدمج بين أساليب المحاسبة...>الوصف

أثر الدمج بين أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية على مستوى القدرة التنافسية للشركات التي تواجه ظاهرة الإغراق: دراسة ميدانية

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: ماضي، وليد علي سالم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشريف، محمد بكر عربي عمر (مشرف) , عبدالفتاح، رانيا حمادة (مشرف)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 980 - 1029
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1505128
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأساليب المحاسبية | المحاسبة الإدارية | الميزة التنافسية | ظاهرة الإغراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية | أسلوب التكلفة المستهدفة | أسلوب هندسة القيمة | أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت | القدرة التنافسية | الإغراق | Strategic Management Accounting Methods | Target Cost | Value Engineering | Competitiveness | Dumping
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث دور أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في دعم القدرة التنافسية للشركات التي تواجه ظاهرة الإغراق وبالتحديد الشركات التي تعمل في مجال الطباعة، من خلال التكامل بين ثلاثة أساليب من أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية هي أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب هندسة القيمة وأسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت، ثم قامت الدراسة باستعراض كل أسلوب على حده بشيء من التفصيل كمفهوم الأسلوب وطبيعته وأهميته وأهدافه وغيرها، كذلك استعرض البحث موضوع القدرة التنافسية بشيء من التفصيل من حيث المفهوم ومؤشرات قياس القدرة التنافسية وكيفية تحقيق الميزة التنافسية وكذلك أيضا معوقات تحقيقها وغيرها........، أيضا تناولت الدراسة موضوع الإغراق بقدر من التفصيل من حيث المفهوم وأنواع الإغراق وأشكاله وكيفية مواجهته وغيرها. وتوصل البحث في النهاية إلى أن أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية عموما والثلاثة أساليب محل البحث- أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب هندسة القيمة وأسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت تلعب دور محوري ورئيسي في التحكم في عناصر التكلفة في كافة مراحل الإنتاج بداية من التصميم مرورا بكل المراحل على الماكينات المختلفة وصولا إلى المنتج النهائي والتسليم للعميل، كذلك تعمل على توفير معلومات مالية وغير مالية تساعد في اتخاذ القرار، وتساعد أيضا على الإدارة بفاعلية مما يساعد على الاستغلال الأمثل لكافة موارد الشركة، ويساعد على خفض التكلفة لأقصى حد ممكن، وكلها عوامل تساعد الشركة على تحقيق ميزة تنافسية لها في السوق فتستطيع من خلال كل هذه العناصر مواجهة الإغراق إذا تعرضت له من أي من منافسيها في السوق.

The study examined the role of strategic management accounting methods in supporting the competitiveness of companies facing dumping and more specifically those in the printing industry through the integration of three strategic management accounting methods: target cost, value engineering, and time oriented activity based cost. It then reviewed each method in detail, such as concept of method. nature. importance of objectives, etc. however, it reviewed the issue of competitiveness in detail mophium, indicators for measuring competitiveness and how to achieve competitive advantage, as well as constraints to achieving it, ets…. Has also elaborated on the topic of dumping in some detail in terms of concept, types, forms, responses and others. To fulfill the studys objective, the researcher reviewed the the impact of integrating the three methods in the printing companies and the impact of each method and the part of the activity that it covers. However a field study was conducted through a survey that was designed to cover all aspects of the research. These questions were asked to 5 department managers in 11 printing companies in the 10th of Ramadan and feedback was reviewed. The study finally found that the overall strategic management accounting methods and the three methods studied were the target cost approach, the value engineering approach and the time oriented activity-based cost approach. They play a central and key role in controlling cost elements throughout the production stages from design to all stages on different machines to final product and customer delivery, provide financial and non-financial information, help in decision making, help manage effectively, optimize the full resources of the company, and help minimize cost, all of which help the company achieve a competitive advantage in the marketplace. All of these elements can counter dumping if they are experienced by any of its competitors in market.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.