تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > المرونة الاستراتيجية كمتغير وس...>الوصف

المرونة الاستراتيجية كمتغير وسيط بين القيادة الريادية والأداء الإبداعي للموظفين: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Flexibility as a Mediating Variable between Entrepreneurial Leadership and Creative Performance of Employees: An Applied Study
المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: النفراوي، أحمد عبدالسلام رجب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alnafrawi, Ahmed Abdulsalam Rajab
المجلد/العدد: مج38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 811 - 857
ISSN: 1110-2373
رقم MD: 1505181
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
ريادة الأعمال | الإبداع المؤسسي | أداء الموظفين | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الريادية | المرونة الاستراتيجية | الأداء الإبداعي للموظفين | Entrepreneurial Leadership | Strategic Flexibility | Creative Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة الكشف عن العلاقات بين كل من القيادة الريادية وأبعادها: مواجهة التحديات، واحتواء حالات عدم التأكد، ووضوح المسار، وبناء الالتزام، وتوحيد الجهود، والمرونة الاستراتيجية كمتغير وسيط، والأداء الإبداعي للموظفين، وتم جمع البيانات الأولية من جميع منسوبي جامعة المجمعة من القيادات، وأعضاء هيئة التدريس، وموظفي الجهاز الإداري والفني في جميع الجهات التابعة للجامعة، ولتحقيق هدف الدراسة تم تصميم استبيان إلكتروني مكون من 36 فقرة، وقد تم إجراء الدراسة على عينة من 346 مفردة، بنسبة استجابة بلغت 73.1%، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج Warp- PLS الذي يعتمد على نمذجة معادلة المربعات الصغرى SEM. وأوضحت نتائج الدراسة وجود تأثير معنوي مباشر لكل من: مواجهة التحديات، واحتواء حالات عدم التأكد، وبناء الالتزام، وتوحيد الجهود على المرونة الاستراتيجية، بينما لم تثبت الدراسة وجود تأثير لوضوح المسار على المرونة الاستراتيجية، وأيضا بينت الدراسة وجود تأثير معنوي مباشر لكل من: وضوح المسار، وبناء الالتزام، وتوحيد الجهود على الأداء الإبداعي للموظفين، بينما لم تثبت وجود تأثير لمواجهة التحديات، واحتواء حالات عدم التأكد على الأداء الإبداعي للموظفين، كما أسفرت النتائج عن وجود تأثير معنوي مباشر للمرونة الاستراتيجية على الأداء الإبداعي للموظفين، وأظهرت النتائج أن المرونة الاستراتيجية تتوسط جزئيا التأثير الإيجابي لكل من أبعاد القيادة الريادية، والأداء الإبداعي للموظفين.

This study aimed to expose the relationships between entrepreneurial leadership and its dimensions: framing the challenge, absorbing uncertainty, path clearing, building commitment, defining gravity, strategic flexibility as a mediating variable, and employees' creative performance. The primary data was collected from all members of Majmaah University, including leaders, faculty members, and administrative and technical staff in all university departments. To achieve the study's goal, a 36-item e-questionnaire was designed and administered to a sample of 346 individuals, with a response rate of 73.1%. The data was analyzed using the Warp-PLS, which is based on structural equation modeling. The study's results indicated a significant direct impact of framing the challenge, absorbing uncertainty, building commitment, and defining gravity on strategic flexibility. However, the study did not demonstrate the impact of path clearing on strategic flexibility. Additionally, the study revealed a direct and significant impact of path clearing, building commitment, and defining gravity on employees' creative performance, while it did not establish an impact of framing the challenge and absorbing uncertainty on employees' creative performance. Furthermore, the results showed a direct and significant impact of strategic flexibility on employees' creative performance, indicating that strategic flexibility partially mediates the positive impact of entrepreneurial leadership dimensions on employees' creative performance.
ISSN: 1110-2373

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.