| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى تقديم إطار مقترح للتكامل بين نظام تخطيط موارد المنشأة ونظام التكلفة على أساس النشاط وبيان أثر المعلومات الناتجة من هذا التكامل على إدارة أداء منشأة الأعمال، حيث يعد نظام تخطيط موارد المنشأة من نظم تكنولوجيا المعلومات الحديثة التي تلجأ إليها العديد من منشآت الأعمال، وأيضا تسعى منشآت الأعمال إلى تحقيق القياس الدقيق للتكلفة لذلك اتجهت معظم منشآت الأعمال إلى نظام التكلفة على أساس النشاط بدلا من نظام التكلفة التقليدي، حيث يعمل نظام التكلفة على أساس النشاط على تحقيق الدقة النسبية في القياس، خفض تكلفة موضوع القياس التكاليفي، وأيضا توفير معلومات لإدارة الأداء، لذلك كان لابد من إجراء التكامل بين نظام تخطيط موارد المنشأة ونظام التكلفة على أساس النشاط للحصول على العديد من المنافع. وقد ركزت هذه الدراسة على خمس جوانب أساسية لإدارة الأداء وتتمثل هذه الجوانب في خفض تكلفة موضوع القياس التكاليفي، تحسين جودة المنتج، تحسين إدارة الوقت، دعم العلاقات مع الموردين، دعم العلاقات مع العملاء. وقد تم اختبار تلك الجوانب من خلال الدراسة الميدانية، وتتمثل نتائج الدراسة في وجود علاقة ذات تأثير إيجابي بين المعلومات الناتجة عن التكامل بين نظام تخطيط موارد المنشأة ونظام التكلفة على أساس النشاط والجوانب الخمسة الأساسية الخاصة بإدارة أداء منشأة الأعمال.
This study aimed to present a proposed framework for integration between the enterprise resource planning system and the activity based costing system to demonstrate the impact of this integration on business enterprise performance management .The enterprise resource planning system is one of the modern information technology systems that many business companies resort to, businesses also seek to achieve accurate cost measurement therefore , most businesses turned to the activity based costing system instead of the traditional costing system .The activity based costing system acts to achieve relative accuracy in measurement , reduce the cost of the cost object , and also provide information for performance management , therefore , it is necessary to integrate the enterprise resource planning system and the activity based costing system to obtain many benefits. This study focused on five basic aspects of performance management. these aspects are reducing the cost of cost object, improving product quality, improving time management, supporting relationships with suppliers and supporting relationships with customer. These aspects were tested through a field study, and the results of this study concluded that there is a relationship with a positive impact between the enterprise resource planning system and the activity based costing system and the five basic aspects of business performance management.
|
