ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









هل تؤثر القيادة الرشيقة على الريادة الاستراتيجية في قطاع السياحة والضيافة من خلال التمائل التنظيمي والوضوح الاستراتيجي؟

العنوان بلغة أخرى: Does Agile Leadership Influence Strategic Entrepreneurship in the Tourism and Hospitality Sector through Organizational Identification and Strategic Clarity?
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: شوالي، عبدالفتاح سليمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shawaly, Abdelfattah
مؤلفين آخرين: الصوالحي، هيثم عبدالرازق (م. مشارك) , الرميدي، بسام سمير عبدالحميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 23
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1512587
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الرشيقة | الريادة الاستراتيجية | التماثل التنظيمي | الوضوح الاستراتيجي | شركات السياحة | الفنادق | Agile Leadership | Strategic Entrepreneurship | Organizational Identification | Strategic Clarity | Travel Agencies | Hotels
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
المستخلص: تلعب القيادة الرشيقة دورا فعالا في تعزيز قدرات المنظمات على النمو والتطور، والتفوق في بيئة العمل السياحي خاصة في ظل التغيرات التي تشهدها بيئة العمل، وزيادة المنافسة، وسعي مختلف المنظمات لتحقيق الريادة والنجاح في ضوء ذلك؛ هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة الرشيقة على الريادة الاستراتيجية، والتماثل التنظيمي، والوضوح الاستراتيجي في شركات السياحة فئة "أ" والفنادق الخمس نجوم. كما هدفت الدراسة إلى تقييم أثر التماثل التنظيمي والوضوح الاستراتيجي على الريادة الاستراتيجية في تلك الشركات والفنادق. هدفت الدراسة أيضاً إلى استكشاف الدور الوسيط للتماثل التنظيمي والوضوح الاستراتيجي في العلاقة بين القيادة الرشيقة والريادة الاستراتيجية في شركات السياحة فئة "أ" والفنادق الخمس نجوم. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبيان لتجميع البيانات من عينة الدراسة التي تمثلت في العاملين بالإدارة العليا والإدارة الوسطى في شركات السياحة فئة "أ" والفنادق الخمس نجوم بمحافظتي القاهرة والجيزة، تم توزيع 914 استمارة على عينة عشوائية من هؤلاء العاملين، بينما تم الاعتماد على تحليل 724 استمارة فقط، بنسبة استجابة بلغت 79.2%. لاختبار فرضيات الدراسة؛ تم استخدام أسلوب تحليل المسار المباشر وغير المباشر من خلال برنامج AMOS V.21 . أبرزت نتائج الدراسة وجود تأثير معنوي وإيجابي للقيادة الرشيقة على الريادة الاستراتيجية، والتماثل التنظيمي، والوضوح الاستراتيجي، وكذلك تأثير معنوي وإيجابي للتماثل التنظيمي والوضوح الاستراتيجي على الريادة الاستراتيجية في شركات السياحة فئة والفنادق الخمس نجوم. كذلك أوضحت نتائج الدراسة أن التماثل التنظيمي والوضوح الاستراتيجي لهما دور وسيط جزئي في العلاقة بين القيادة الرشيقة والريادة الاستراتيجية في تلك الشركات والفنادق أوصت الدراسة بأهمية اتجاه شركات السياحة والفنادق بشكل مستمر لتبني أنماط قيادة إيجابية تشجع على الابتكار والتعلم المستمر، والسعي للتغيير والتطوير، وتبني الهياكل التنظيمية المرنة التي تستجيب سريعا للتغيرات في بيئة العمل السياحي.

Agile leadership plays an effective role in enhancing organizations abilities to grow, develop, and excel in the tourism work environment, especially in light of the changes taking place in the work environment, increasing competition, and the efforts of various organizations to achieve leadership and success. In light of this; This study aimed to measure the impact of agile leadership on strategic entrepreneurship, organizational identification, and strategic clarity in travel agencies category A and five-star hotels. The study also aimed to evaluate the impact of organizational identification and strategic clarity on strategic entrepreneurship in these agencies and hotels. The study also aimed to explore the mediating role of organizational identification and strategic clarity in the relationship between agile leadership and strategic entrepreneurship in travel agencies category A and five-star hotels. The study relied on a questionnaire to collect data from the study sample, which represented employees of senior management and middle management in travel agencies category A and five-star hotels in Cairo and Giza govemorates. 914 questionnaires were distributed to a random sample of those employees, while only 724 questionnaires were analyzed, with a response rate of 79.2%. To test the study hypotheses; The direct and indirect path analysis method was used through the AMOS V.21. The results highlighted a significant and positive effect of agile leadership on strategic entrepreneurship, organizational identification, and strategic clarity, as well as a significant and positive effect of organizational identification and strategic clarity on strategic entrepreneurship. The results also showed that organizational identification and strategic clarity have a partial mediating role in the relationship between agile leadership and strategic entrepreneurship in travel agencies category A and five-star hotels. The study recommended the importance of travel agencies and hotels continuing to adopt positive leadership styles that encourage innovation, continuous learning, striving for change and development, and adopting flexible organizational structures that respond quickly to changes in the tourism business environment.

ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة