الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية
| المصدر: | مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية |
|---|---|
| الناشر: | المعهد العالي للدراسات النوعية |
| المؤلف الرئيسي: | الصباغ، أسامة محمد متولي (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج4, ع14 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الشهر: | يوليو |
| الصفحات: | 1463 - 1518 |
| ISSN: |
2786-0256 |
| رقم MD: | 1514424 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة التحويلية | نظم العمل عالية الأداء | البراعة التنظيمية
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
55
| LEADER | 02998nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2258108 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |9 633780 |a الصباغ، أسامة محمد متولي |e مؤلف | ||
| 245 | |a الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية | ||
| 260 | |b المعهد العالي للدراسات النوعية |c 2024 |g يوليو | ||
| 300 | |a 1463 - 1518 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a استهدفت هذه الدراسة التعرف على الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية وتم الاعتماد على البيانات التي تم الحصول عليها من خلال قائمه الاستقصاء التي تم أجراؤها على عينه من العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية، وتمثل مجتمع الدراسة في العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية. والبالغ عددهم أكثر من 6548 مفردة وبلغ حجم العينة (353) مفرده، وتم استخدام بعض أساليب الإحصاء الوصفي مثل الوسط الحسابي والانحراف المعياري، واختبار كرونباخ، واستخدم أسلوب النمذجة الهيكلية Structural Equation Model وتشير النتائج إلى وجود علاقة معنوية بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمة، كما أن هناك علاقة معنوية بين نظم العمل عالية الأداء والقيادة التحويلية، وهناك علاقة بين القيادة التحويلية والبراعة التنظيمة، كما أثبتت الدراسة أن القيادة التحويلية تتوسط العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمية | ||
| 653 | |a القيادة الإدارية |a إدارة الأعمال |a الأداء التنظيمي |a البراعة التنظيمية |a الجامعات الخاصة |a مصر | ||
| 692 | |a القيادة التحويلية |a نظم العمل عالية الأداء |a البراعة التنظيمية | ||
| 773 | |4 التعليم الخاص |6 Education, Special |c 008 |e Journal of the Higher Institute for Specific Studies |f Mağallaẗ Al-Maʿhad Al-ʿālī Lil Dirāsāt Al-Nawʿiyyaẗ |l 014 |m مج4, ع14 |o 2399 |s مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية |v 004 |x 2786-0256 | ||
| 856 | |u 2399-004-014-008.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EduSearch | ||
| 999 | |c 1514424 |d 1514424 | ||
عناصر مشابهة
-
العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والتميز التنظيمي: الدور الوسيط للبراعة التنظيمية: دراسة تطبيقية على العاملين بالشركة المصرية للاتصالات "We" بمحافظة الدقهلية
بواسطة: معروف، أسماء محمود محمد منشور: (2024) -
الدور الوسيط للثقافة التنظيمية في العلاقة بين الرقابة على تطبيق الاستراتيجية والأداء المؤسسي بالتطبيق على منظمات الأشخاص ذوي الإعاقة في ولاية الخرطوم
بواسطة: الأمين، معاوية الأمين محمد منشور: (2022) -
العلاقة بين ممارسات نظم العمل عالية الأداء وسلوك المواطنة التنظيمية بالتطبيق على العاملين بمجالس المدن بمحافظة الدقهلية
بواسطة: جورج، دينا يحيى حليم منشور: (2024) -
الدور الوسيط للتغيير التنظيمي في العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء المؤسسي بالتطبيق على شركات النفط والغاز بالسودان في الفترة من 2021/2015
بواسطة: عبدالقادر، بكري علي محمد منشور: (2022) -
الدور الوسيط لرأس المال الفكري في العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والرشاقة التنظيمية: دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة المنوفية
بواسطة: عبدالمقصود، هاني فتحي عبداللاه منشور: (2022)
