ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









Diagnosing Resistance to Organizational Change

المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية المستدامة
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر اقتصاديات الطاقات المتجددة ودورها في تحقيق التنمية المستدامة
المؤلف الرئيسي: Maita, Slimane (Author)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 167 - 179
ISSN: 2661-7986
رقم MD: 1516741
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Resistance Change | Organization Change | Curve Change | Models | Strategies
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: Resistance to organizational change is often viewed as a major problem, that is, resistance must be defeated if we want successful change. While it can be said that resistance is useful for knowing the strengths and weaknesses of the organization, it cannot be simply eliminated, as managing resistance to organizational change adopts stages and strategies to reduce resistance. In this paper, we relied on collecting the necessary information (theoretical literature) to know resistance to organizational change and how to manage it, We touched on the need for change, the challenges of change, change strategies, and steps for change, then what resistance to change is, its diagnosis, and how to reduce it? using solutions, strategies, and previous studies, and the change curve model. And finally, evaluation study between different models of change.

ISSN: 2661-7986