| LEADER |
03174nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2261706 |
| 041 |
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|a fre
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| 044 |
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|b الجزائر
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| 100 |
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|e Author
|9 453202
|a Hocini, Amar
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| 245 |
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|a Les Pratiques Managériales de Proximité et L’ajustement des Travailleurs Âgés en Situation de Chronicité
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| 246 |
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|a Close Managerial Practices and the Adjustment of Elderly Workers in Situations of Chronicity
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| 260 |
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|b جامعة طاهري محمد بشار - مخبر الدراسات الصحراوية
|c 2024
|g جويلية
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| 300 |
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|a 563 - 572
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b This research was carried out with a sample of (00) employees in a situation of chronicity at work within the company of "CEVITAL" of Bejaia. This is a qualitative research, which shows using the dimensions of our theoretical approach that these employees are all the less adjusted to work, perceive negatively the various management practices of their immediate superiors respectively psychological empowerment, regulation practices and support. It is still important to point out that the most constraining practice in general to the adjustment of this population to the pathogenic demands and constraints of work is the lack of psychological empowerment of direct managers. In other words, the lack of valorization of group work and mutual aid by front-line managers does little to promote the implementation of individual and/or collective regulations for this category of employees.
|d La présente recherche s’est réalisée auprès d’un échantillon de (00) employés en situation de chronicité au travail relevant de l’entreprise de « CEVITAL » de Bejaia. Il s’agit d’une recherche de nature qualitative, qui montre à l’aide d’un entretien semi directif autours des dimensions de l’approche théorique adoptée que ces employés sont d’autant moins ajustés au travail, qu’ils perçoivent négativement les différentes pratiques de management de leurs supérieurs immédiats respectivement l’habilitation psychologique, la régulation et le soutien. Il reste tout de même important de signaler que la pratique la plus contraignante à l’ajustement de cette population aux contraintes pathogènes du travail est le déficit en matière d’habilitation psychologique des supérieurs directs. En d’autres mots, l’absence de valorisation du travail de groupe et de l’entraide par les managers de première ligne ne favorisent guère la mise en oeuvre des régulations individuelles et/ou collectives de cette catégorie d’employés.
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| 653 |
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|a الممارسات الإدارية
|a كبار السن
|a بيئة العمل
|a الأمراض المزمنة
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| 692 |
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|b Practice of Psychological Empowerment
|b Practice of Support
|b Practice of Regulation
|b Psychic Chronicity
|b Physical Chronicity
|b Adjustment to Work
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| 773 |
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|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 033
|e Dirassat
|f Dirāsāt
|l 001
|m مج13, ع1
|o 2084
|s مجلة دراسات
|v 013
|x 2335-187X
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| 856 |
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|u 2084-013-001-033.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a HumanIndex
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| 999 |
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|c 1517983
|d 1517983
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