التغيير التنظيمي باستعمال أسلوب بطاقة الأداء المتوازن في المؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري: دراسة حالة مديرية أملاك الدولة بعين الدفلى
| العنوان بلغة أخرى: |
Organizational Change Using the Balanced Scorecard Method in Public Institutions of an Administrative Nature: A Case Study of the State Property Directorate in Ain Defla |
|---|---|
| المصدر: | مجلة شعاع للدراسات الاقتصادية |
| الناشر: | المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| المؤلف الرئيسي: | بوكدرون، سيد أحمد (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج8, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 259 - 276 |
| DOI: |
10.54666/2334-008-002-016 |
| ISSN: |
2543-3911 |
| رقم MD: | 1518210 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
التغيير التنظيمي | الأنظمة | الأداء | بطاقة الأداء المتوازن | منظمة عمومية غير ربحية | Organizational Change | Systems | Performance | BSC | Public Non-Profit Organization
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 04115nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2261919 | ||
| 024 | |3 10.54666/2334-008-002-016 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 805600 |a بوكدرون، سيد أحمد |e مؤلف | ||
| 245 | |a التغيير التنظيمي باستعمال أسلوب بطاقة الأداء المتوازن في المؤسسات العمومية ذات الطابع الإداري: |b دراسة حالة مديرية أملاك الدولة بعين الدفلى | ||
| 246 | |a Organizational Change Using the Balanced Scorecard Method in Public Institutions of an Administrative Nature: |b A Case Study of the State Property Directorate in Ain Defla | ||
| 260 | |b المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |c 2024 |g سبتمبر | ||
| 300 | |a 259 - 276 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة إلى البحث في عمق النظرية النظامية وتحديدا النظرية النظامية بنهج الأداء إلى تحليل أنظمة المنظمة ككل والمنظمات الحكومية بشكل خاص، من أجل تصميم نظام بطاقة أداء متوازن قادر على محاكاة النظام الاستراتيجي لهذه المنظمات وكذا القدرة على قيادة استراتيجية المنظمة بشكل عام واستراتيجية التغيير بشكل دراسة حالة لمؤسسة عمومية ذات طابع إداري ومحاولة من جهة فهم التغير المرغوب وباستعمال أسلوب بطاقة الأداء المتوازن كنظام لفهم التغيير وكذا تصميم مساراته وفق خريطة استراتيجية لاستراتيجية التغيير، في نفس الفلسفة والبناء الفكري لهذا النظام، خلصت هذه الدراسة إلى إمكانية تصميم بطاقة أداء متوازن لاستراتيجية التغيير في مؤسسة عمومية ذات طابع إداري مع تكييف مؤشراتها من جهة وكذا محوري الزبائن وكذا المحور المالي بما يتناسب مع طبيعة المؤسسة محل الدراسة، وذلك مع الحفاظ على هيكلة وفلسفة بطاقة الأداء المتوازن كنظام استراتيجي. |b This study aims to investigate the depth of systemic theory, specifically the systemic theory with the performance approach, to analyze the systems of the organization as a whole and public organizations in particular, in order to design a BSC system capable of simulating the strategic system, as well as the ability to lead the organization's change strategy Through a case study for a public establishment of and an attempt, on the one hand, to understand the desired change and using the BSC method as a system for understanding change, formulating and mapping a strategies, in the same philosophy and intellectual structure of this system, This study concluded that it is possible to design a BSC for the change strategy in a public institution, while adapting its indicators, and the two customer and financial axis, and keeping the same structure and philosophy of the BSC as a system. strategic. | ||
| 653 | |a المؤسسات العمومية |a القيادة الاستراتيجية |a الأداء المؤسسي |a الجزائر | ||
| 692 | |a التغيير التنظيمي |a الأنظمة |a الأداء |a بطاقة الأداء المتوازن |a منظمة عمومية غير ربحية |b Organizational Change |b Systems |b Performance |b BSC |b Public Non-Profit Organization | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 016 |e Beam Journal of Economic Studies |f Mağallaẗ šuՙāՙ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyaẗ |l 002 |m مج8, ع2 |o 2334 |s مجلة شعاع للدراسات الاقتصادية |v 008 |x 2543-3911 | ||
| 856 | |u 2334-008-002-016.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1518210 |d 1518210 | ||
عناصر مشابهة
-
دراسة تحليلية لنموذج بطاقة الأداء المتوازن وإمكانية توظيفه لتطوير تطبيق الإدارة الاستراتيجية بجامعة المنيا
بواسطة: خليفة، خالد محمد سيد منشور: (2024) -
دور التكوين في تحسين أداء العاملين في المؤسسة العمومية ذات المنفعة العامة: دراسة حالة مؤسسة نفطال مقاطعة الوقود بحاسي مسعود 2017-2019
بواسطة: بشني، ربيع منشور: (2020) -
الحوكمة مدخل استراتيجي في تحسين أداء المؤسسات العمومية الجزائرية: دراسة حالة مديرية الضرائب لولاية سعيدة
بواسطة: عتيق، عائشة منشور: (2016) -
التغيير التنظيمي كمدخل لتحسين أداء المؤسسة الإقتصادية من منظور بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة مؤسسة مطاحن عمر بن عمر - قالمة للفترة (2010-2019)
بواسطة: غجاتي، إبتسام منشور: (2021) -
بطاقة الأداء المتوازن كنموذج لتقييم الأداء في البلديات الجزائرية: دراسة حالة بلدية تمزريت
بواسطة: بن صافية، يسمينة منشور: (2024)
