| LEADER |
03903nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2265562 |
| 024 |
|
|
|3 10.71219/2470-040-002-002
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|9 807377
|a رستم، علي فارس
|e مؤلف
|g Restom, Ali Faris
|
| 245 |
|
|
|a أثر الخلافة التنفيذية في التغيير الاستراتيجي:
|b دراسة ميدانية في الإدارة المركزية في وزارة النقل
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Executive Succession in Strategic Change:
|b A Field Study in the Central Administration of the Ministry of Transport
|
| 260 |
|
|
|b جامعة دمشق
|c 2024
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 19
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس أثر الخلافة التنفيذية بأبعادها (الخلافة الطوعية، والخلافة القسرية، أصل الخلف) في التغيير الاستراتيجي بأبعاده (التغيير الروتيني، التغيير المحدود، التغيير الجذري، إعادة التوجه) لدى الإدارة المركزية في وزارة النقل. حيث اعتمد الباحث على المنهج الوصفي بأسلوب تحليلي، وقام بتوزيع (74) استبانة على المدراء المركزيين والعامين ومعاونيهم ورؤساء الدوائر والشعب، وعند استرداد الاستبانات الموزعة تبين أنها صالحة للتحليل، وقد حللت البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) والأساليب الإحصائية. خلصت الدراسة إلى وجود أثر معنوي موجب للخلافة التنفيذية في التغيير الاستراتيجي ولكل بعد من أبعادها. كما أوصت الدراسة بضرورة وضع معايير أساسية في اختيار الخلف التنفيذي من بيئة ملائمة لعمل المنظمة بما يُساهم في التغيير الاستراتيجي في المنظمة.
|b The study aimed to measure the impact of executive succession in its dimensions (voluntary succession, forced succession, origin of successor) in strategic change in its dimensions (routine change, limited change, radical change, reorientation) at the central administration at the Ministry of transport. The researcher relied on the descriptive analytical method, and distributed (74) questionnaires to Central and general managers, their assistants, heads of departments and divisions, and when retrieving the distributed questionnaires, it turned out that they were valid for analysis, and the data was analyzed using the statistical program SPSS) and statistical methods. The study concluded that there is a positive moral impact of executive succession in strategic change and for each of its dimensions. The study also recommended the need to establish basic criteria in the selection of the executive successor from a suitable environment for the work of the organization, which contributes to the strategic change in the organization.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الأداء التنافسي
|a حوكمة الشركات
|a الإدارة الاستراتيجية
|
| 692 |
|
|
|a الخلافة التنفيذية
|a التغيير الاستراتيجي
|b Executive Succession
|b Strategic Change
|
| 700 |
|
|
|9 523738
|a صقور، مجد ونوس
|e م. مشارك
|g Sackour, Majd Wnus
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 002
|e Damascus University Journal for The Economic and Political Sciences
|f Maǧallaẗ ǧāmiʻaẗ Dimašq li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-siyāsiyyaẗ
|l 002
|m مج40, ع2
|o 2470
|s مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
|v 040
|x 2789-8202
|
| 856 |
|
|
|u 2470-040-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1522129
|d 1522129
|
