ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









The Role of Structural Empowerment in Enhancing the Organizational Commitment in the Telecommunications Sector: Case of the Etisalat Algeria Foundation in the State of Ghardaia

المصدر: أبحاث اقتصادية معاصرة
الناشر: جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Belarbi, Mohammed (Author)
مؤلفين آخرين: Saiti, Abdelatif (Co-Author)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 21 - 40
ISSN: 2602-7623
رقم MD: 1522236
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تمكين إداري | تفويض سلطة | اتصال فعال | تدريب وتحفيز | التزام تنظيمي | Administrative Empowerment | Delegation of Authority | Effective Communication | Training and Motivation | Organizational Commitment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين التمكين الإداري بأبعاده (تفويض السلطة، الاتصال الفعال، التدريب والتحفيز) والالتزام التنظيمي لدى موظفي مؤسسة اتصالات الجزائر بغرداية. اعتمد الباحثين في هذه الدراسة على المنهج الوصفي، واستخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات. حيث تكون مجتمع الدراسة من الموظفين الإداريين والتقنيين لمؤسسة اتصالات الجزائر بولاية غرداية، حيث تم توزيع استبانة الدراسة على (40) موظفاً، وشملت عينة الدراسة (31) موظفاً. وأظهرت الدراسة العديد من النتائج، منها وجود ممارسة لأبعاد التمكين الإداري بدرجة عالية وكذلك وجود درجة ممارسة مرتفعة للالتزام التنظيمي لدى الموظفين. كما أظهرت الدراسة أيضاً وجود تأثير كبير للتمكين الإداري على الالتزام التنظيمي.

This study aims to reveal the relationship between administrative empowerment in its dimensions (delegation of authority, effective communication, training and motivation) and the organizational commitment of Algiers Telecommunications Foundation staff in Gordia. Researchers in this study relied on the descriptive curriculum, using identification as a tool for data collection. The study community is one of the administrative and technical staff of the Algiers Telecommunications Foundation in the state of Ghardaia, where the study questionnaire was distributed to 40 employees, and the sample of the study included 31 employees. The study showed several findings, including a high level of management empowerment practice as well as a high degree of exercise of staff members' organizational obligation. The study also showed a significant impact of management empowerment on organizational commitment.

ISSN: 2602-7623