تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر التحول الرقمي على الريادة...>الوصف

أثر التحول الرقمي على الريادة المؤسسية: دراسة ميدانية على البنك الأهلي المصري بمنطقة الإسكندرية

العنوان بلغة أخرى: Impact of Digital Transformation on Corporate Entrepreneurship: Field Study at the National Bank of Egypt in Alexandria
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: جنيدي، أحمد مجدي أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 60 - 97
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1522822
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التقنيات الرقمية | البنك الأهلي المصري | الميزة التنافسية | الأداء المؤسسي | ريادة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | البعد المادي لتطبيق التحول الرقمي | البعد المؤسسي لتطبيق التحول الرقمي | البعد الوظيفي لتطبيق التحول الرقمي | الريادة المؤسسية | Digital transformation | Physical Dimension of Digital Transformation | Institutional Dimension of Digital Transformation | Functional Dimension of Digital Transformation | Corporate Entrepreneurship
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تشخيص طبيعة العلاقة بين التحول الرقمي والريادة المؤسسية بالبنك الأهلي المصري بمنطقة الإسكندرية. وتوصلت الدراسة إلى قصور أبعاد التحول الرقمي بالبنك محل الدراسة مما أدى ضعف الريادة المؤسسية للبنك، وذلك نتيجة ضعف البعد المادي لتطبيق التحول الرقمي، البعد المؤسسي لتطبيق التحول الرقمي، بالإضافة إلى ضعف البعد الوظيفي لتطبيق التحول الرقمي. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وقد شمل مجتمع الدراسة كافة المستويات الإدارية بالبنك محل الدراسة (إدارة عليا- إدارة وسطى- إدارة تنفيذية)، وقد شمل هذا المجتمع ٣٨٤٠ مفرده، وقد أعتمد الدراسة على العينة العشوائية الطبقية، وقوامها ٣٥٠ مفردة. ومن أهم التوصيات التي أقترحها الباحث تهيئة المناخ التنظيمي المناسب للبنك لتفعيل التحول الرقمي بهدف تحقيق الريادة المؤسسية.

The study aims to diagnose the nature of the relationship between digital transformation and organizational leadership at the National Bank of Egypt in Alexandria. Among the most important findings of the study is the inadequacy of the dimensions of digital transformation in the bank, which led to the weakness of the bank's organizational leadership, as a result of the weakness of the physical dimension of digital transformation application, the organizational dimension of digital transformation application, in addition to the weakness of the functional dimension of digital transformation application. A set of recommendations were reached, the most important of which is to create the appropriate organizational climate for the bank to activate digital transformation in order to achieve organizational leadership.
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.