المستخلص: |
يناقش مقال "مرجعية اتجاهات أفضل الممارسات واستقراء عن المستقبل في اتجاهات إدارة الأداء للمنظمات المعاصرة" للدكتور أحمد مصطفى ناصف، التحولات الجذرية التي طرأت على أساليب إدارة أداء الموارد البشرية نتيجة تغيرات بيئة الأعمال، مع التركيز على الاتجاهات الحديثة القائمة على نظم المعرفة الكلية ومؤشرات تقييم الأداء. مؤكدًا على ضرورة متابعة المنظمات لهذه الاتجاهات الحديثة لتحرير إمكانات الموارد البشرية وتعزيز تنافسيتها. كما يبرز أهمية مواءمة أهداف الموظف مع مهمة العمل الموكلة إليه، مشيرًا إلى أن نقص فرص التطوير والتدريب يؤدي إلى تدني الرضا الوظيفي. كما يتناول دور الذكاء الاصطناعي في تحويل إدارة الأداء عبر تقييمات متقدمة وبرامج عافية لتعزيز نجاح المؤسسة ونموها. كما يشير إلى أن إدارة الأداء تطورت لتصبح أكثر ديناميكية وتشاركية، وأن أنظمة التقييم السنوية التقليدية لم تعد تحقق أهداف المنظمة، مما أدى إلى ظهور مفهوم إدارة الشركاء بدلاً من إدارة الفرقاء. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025
|