ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









A Study of the Extent to Which Leaders Adopt the Principle of Decisionmaking Participation: A Case Study of Selected Institutions in Setif

العنوان بلغة أخرى: دراسة استقصائية لمستوى تبني القادة لمبدأ المشاركة في اتخاذ القرارات: حالة بعض المؤسسات بولاية سطيف
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: Khalouta, Rima (Author)
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أفريل
الصفحات: 7 - 25
DOI: 10.37166/2058-010-001-008
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 1524311
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القادة | المؤسسات | القرار | Leaders | Institutions | Participation | Decision
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: أن التحديات الكبيرة التي تواجهها المؤسسات في العصر الحاضر، قد أدت إلى تزايد الأصوات الداعية إلى مزيد من المشاركة في اتخاذ القرارات من أجل التوصل إلى قرارات أفضل، فهذه العملية أصبحت تعتبر عاملا أساسيا في الإدارة الحديثة، حيث تصل بإسهامات العاملين والمؤسسات إلى الحد الأقصى لها. هدفت هذه الدراسة إلى تشخيص الواقع الفعلي لممارسة قادة المؤسسات لمبدأ المشاركة في اتخاذ القرار في عملية القيادة، حيث تم اختيار ثلاث مؤسسات ناشطة في صناعة الخزف وإجراء دراسة استطلاعية لمعرفة واقع المشاركة في اتخاذ القرار في هذه المؤسسات، وخلصت الدراسة إلى عدم وعي القادة في المؤسسات على اختلاف مستوياتهم بأهمية مشاركة مرؤوسيهم في اتخاذ القرارات، وعدم تبني هذه العملية كمبدأ في قيادتهم.

The significant challenges facing institutions in the present era have led to an increase in voices advocating for more participation in decision-making, in order to achieve better decisions. This process has become considered a fundamental factor in modern management, as it maximizes the contributions of employees and institutions to their fullest potential. This study aimed to diagnose the actual reality of institutional leaders' practice of the principle of participation in decision-making in the leadership process. Three active ceramic industry institutions were selected for a survey study to understand the reality of decision-making participation in these institutions. The study concluded that leaders in institutions, across various levels, are not aware of the importance of involving their subordinates in decision-making, and do not adopt this process as a principle in their leadership.

ISSN: 2437-1106