تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>إطار مقترح لبطاقة الأداء المتو...>الوصف

إطار مقترح لبطاقة الأداء المتوازن ودوره في تحسين الإدارة الإلكترونية للمشروعات: دراسة تحليلية

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Framework for the Balanced Scorecard and its Role in Improving Electronic Project Management: An Analytical Study
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: المظفر، صلاح الدين عبدالمهدي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almudhafar, Salah Alden Abdulmahdi
مؤلفين آخرين: عصر، سلوى محمود (م. مشارك) , إبراهيم، محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع37
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 366 - 401
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 1525125
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الإلكترونية | تحسين الأداء | الشركات العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | الإدارة الإلكترونية | Electronic Management | Balanced Scorecard
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد مدى تأثير تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بمحاورها الأربعة (المالي، الزبائن، العمليات الداخلية، التعلم والنمو المؤسسي) في تحسين الإدارة الإلكترونية في المشروعات، وقد تم استعمال أسلوب التوزيع العشوائي في الشركتين محل البحث. واهتمت هذه الدراسة بموضوع بطاقة الأداء المتوازن على تحسين الإدارة الإلكترونية في شركات المقاولات العامة بجمهورية العراق - محافظة البصرة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج باستعمال اختبار T للاستبانة القبلية والبعدية تدل على وجود علاقة معنوية وذات دلالة إحصائية ما بين بطاقة الأداء المتوازن والإدارة الإلكترونية للمشروعات وبحسب وجهة نظر أفراد عينة مجتمع البحث، وعليه فقد توصل البحث إلى مجموعة من التوصيات منها ضرورة تبني الإدارة العليا للشركات بطاقة الأداء المتوازن واعتماد الإدارة الإلكترونية بدلاً من الإدارة الورقية في تعاملاتها.

The study worked to determine the extent to which the application of the balanced scorecard in its four axes (financial customers internal operations learning and institutional growth) can be applied to improve electronic management of projects the sample size in the two companies under study was determined using the stratified random sampling method .This study concentrated on the use of the balanced scorecard to improve electronic management in general contracting firms in the Basra Governorate of the Republic of Iraq. The study found a number of results using the T-test for the pre and post questionnaire indicating the existence of a significant and statistically significant relationship between the balanced scorecard and the electronic management of projects according to the point of view of the members of the study community sample as a result the study revealed a set of recommendations including the requirement for senior management in companies to adopt the balanced scorecard and to use electronic management rather than paper management in their dealings.
ISSN: 2079-9861

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.