تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور الثقافة التنظيمية في تحقيق...>الوصف

دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة ما بين النهرين العامة للبذور

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Culture in Achieving Strategic Superiority: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees at the Mesopotamia General Seed Company
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجنابي، كفاح عباس محيميد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Muhaimid, Kefah Abbas
مؤلفين آخرين: داود، رشا سالم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 177 - 193
DOI: 10.32894/1913-014-003-014
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1528039
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | التخطيط الاستراتيجي | الشركات السياحية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفوق الاستراتيجي | الثقافة التنظيمية | Strategic Superiority | Organizational Culture
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالية بيان دور الثقافة التنظيمية بأبعادها الأربعة (القيم التنظيمية، المعتقدات التنظيمية، التوقعات التنظيمية، الأعراف التنظيمية) في تحقيق التفوق الاستراتيجي عن طريق دراسة استطلاعية في شركة ما بين النهرين العامة لكونها من الشركات التي تشكل حلقة الوصل بين المراكز البحثية والمزارعين لإنتاج بذور المحاصيل الزراعية الاستراتيجية المهمة ولغرض الوقوف على دور الثقافة التنظيمية في تحقيق التفوق الاستراتيجي فضلا عن السعي الحثيث لإدارة الشركة نحو تقديم محاصيل ذات جودة عالية ومطابقة للمواصفات ووفق للشروط والتعليمات الموضوعة من قبل المجلس الوطني للبذور، لذلك جاءت هذه البحث كمساهمة في هذا المجال، ولأجل تحقيق الدراسة لأغراضها تم صياغة مشكلتها بعدد من التساؤلات ولإجابة عن التساؤلات التي تم إثارتها في مشكلة البحث اعتمدت عددا من الفرضيات التي حققت موضوع البحث ولاختيار صحة هذه الفرضيات فقد تم جمع البيانات ذات الصلة بموضوع البحث بالاعتماد على استمارة الاستبيان التي أعدت لهذا الغرض وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والغرض اختبار فرضيات الدراسة قامت الباحثة بتوزيع (۲۳۲) استبانة على عينة من العاملين في الميدان المذكور تم استرجاع (225) استبانة منها وبعد القيام بتدقيقها وجدت الباحثة فيها (۷) عينة غير صالحة تم استبعادها و(٢٢٥) استبانة صالحة وبنسبة (96.9%) من مجموع الاستبانات الموزعة تم تحليلها بواسطة البرنامج الإحصائي (SPSS V.23) خرج البحث بمجموعة من الاستنتاجات وكان أهمها وجود ارتباط معنوي بين الثقافة التنظيمية والتفوق الاستراتيجي في الشركة حيث كانت علاقة الارتباط بين الثقافة التنظيمية والتفوق الاستراتيجي علاقة ارتباط إيجابية قوية وعلى مستوى الأبعاد الفرعية كانت أعلى علاقة ارتباط بين (المعتقدات التنظيمية والتفوق الاستراتيجي) وتفسر تلك النتائج إلى أنه كلما اهتمت إدارة الشركة في ممارسات استراتيجيات الثقافة التنظيمية من حيث تشجيع العاملين على التوجه نحو طرح الأفكار وتحسين سلوكهم وميلهم بأهمية العمل من أجل زيادة المعرفة لديهم مما أدى إلى ارتفاع مستوى التفوق الاستراتيجي لدى الشركة، وينتهي البحث بعدد من المقترحات التي ترى الباحثة أنها تخدم الميدان ومن أبرزها تشجيع إدارة الشركة موظفيها على تحمل المسؤولية والمشاركة في مناقشات علمية ووضع الأفكار والأنواع والخدمات الهادفة إلى أداء المهام والواجبات بدون إشراف مباشر، توفير الوقت اللازم للموظفين لبناء إدارة تنظيمية يضمن أهمية الوقت من أجل إنجاز المهام والواجبات ضمن فترات زمنية محدودة، ومعالجة القصور الذي يحدث نتيجة ضعف إدارة الشركة بالاهتمام في القيم التنظيمية المرتبطة بالضغوط والمخاطر التي تؤثر على قدرة التفكير لدى العاملين.

The current research aims to demonstrate the role of organizational culture in its four dimensions (organizational values, organizational beliefs, organizational expectations, organizational norms) in achieving strategic superiority through an exploratory study in the Mesopotamian General Company, as it is one of the companies that form the link between research centers and farmers for the production of crop seeds. Important strategic agriculture and for the purpose of identifying the role of organizational culture in achieving strategic excellence, as well as the company’s management’s diligent pursuit of providing crops of high quality that conform to specifications and in accordance with the conditions and instructions set by the National Seed Council. Therefore, this research came as a contribution to this field, and in order to achieve the study’s purposes. Its problem was formulated with a number of questions, and to answer the questions that were raised in the research problem, a number of hypotheses were adopted that investigated the subject of the research. To determine the validity of these hypotheses, data relevant to the subject of the research was collected, relying on the questionnaire form that was prepared for this purpose, and the descriptive analytical method was used. For the purpose of testing the hypotheses of the study, the researcher distributed (232) questionnaires to a sample of workers in the aforementioned field, from which (225) questionnaires were retrieved, and after reviewing them, the researcher found (7) invalid questionnaires that were excluded, and (225) valid questionnaires, with a percentage of (96.9%) of the questionnaires. The total number of distributed questionnaires was analyzed using statistical software (SPSSV.23). The research came out with a set of results, the most important of which is the existence of a significant correlation between organizational culture and strategic superiority in the company, where the correlation between organizational culture and strategic superiority was a strong positive correlation, and at the level of sub dimensions, the highest correlation was between (organizational beliefs and strategic superiority). These results are interpreted to mean that the more... The company's management was interested in the practices of organizational culture strategies in terms of encouraging employees to move towards putting forward ideas and improving their behavior and inclination towards the importance of working in order to increase their knowledge, which led to a high level of strategic superiority in the company. The research ends with a number of proposals that the researcher believes serve the field, the most prominent of which are The company's management encourages its employees to take responsibility and participate in scientific discussions and develop ideas, types and services aimed at performing tasks and duties without direct supervision, providing the necessary time for employees to build organizational management that ensures the importance of time in order to complete tasks and duties within limited time periods, and address the shortcomings that occur as a result of weakness. The company's management pays attention to the organizational values associated with the pressures and risks that affect the thinking ability of employees.
ISSN: 2222-2995

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.