العنوان بلغة أخرى: |
أثر استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة: دراسة حالة في شركة اليوم الغذائية الأردن |
---|---|
المصدر: | مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية |
الناشر: | جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي |
المؤلف الرئيسي: | شحادة، حازم خالد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Shehadeh, Hazem Khaled |
المجلد/العدد: | مج24, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
التاريخ الهجري: | 1446 |
الشهر: | آب |
الصفحات: | 406 - 424 |
DOI: |
10.34028/1069-024-002-015 |
ISSN: |
1561-9109 |
رقم MD: | 1530137 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
استراتيجية المحيط الأزرق | الميزة التنافسية المستدامة | شركة اليوم للأغذية | الأردن | Blue Ocean Strategy | Sustainable Competitive Advantage | Al Youm Food Company | Jordan
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر استراتيجية المحيط الأزرق، في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في شركة اليوم للأغذية- الأردن، وتألف مجتمع الدراسة من جميع المديرين في المستويات الإدارية الثلاثة: (الإدارة العليا، والإدارة الوسطى، والإدارة التنفيذية)، في شركة اليوم للأغذية في الأردن، وقد وزع الباحث (63) استبانة ألغيت (3) منها؛ بسبب عدم استلامها، أو عدم اكتمالها، وبذلك بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (60) استبانة، أي بنسبة (95%) من عدد الاستبانات الموزعة. وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها أن هناك تأثيرا إحصائيا مهما لإستراتيجية المحيط الأزرق، في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة على المستوى الكلي، وعلى مستوى كل بعد من أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق، باستثناء الاستبعاد غير الضروري بعد العمليات. وفي ضوء الاستنتاجات، قدمت الدراسة عدة توصيات، من أهمها استمرار تكثيف الجهود لتعزيز الجوانب الإيجابية لإستراتيجية المحيط الأزرق وتطبيقاتها؛ لتكون المرجع الذي تستند إليه إدارة شركة اليوم للأغذية- الأردن، لتعزيز الميزة التنافسية المستدامة، بالإضافة إلى التوصية بإجراء دراسات مستقبلية حول استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في أي مجال، وليس فقط سوق المواد الغذائية. The study aims to determine the impact of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage in Al-Youm Food Company. The study population consists of (63) managers working in the three administrative levels (top management, middle management, and executive management) in Al-Youm Food Company in Jordan. The study uses the case study approach, the questionnaire is adopted as the main tool in obtaining data, a questionnaire is distributed to the study population, (3) of them are canceled because either it is not received or incomplete: so the number of valid questionnaires for analysis is (60), which constituts (95%) of the distributed questionnaires. Results: the study concludes that there is a statistically significant impact of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at the macro level, and at the level of each of the dimensions of the blue ocean strategy, with the exception of eliminating unnecessary operations dimension. In light of the conclusions, the study presents recommendations, the most important of which are continuing to intensify efforts to enhance the positive aspects of the Blue Ocean Strategy and its applications, to be the benchmark upon which the management of the Al-Youm Food Company- Jordan undertakes any endeavors to enhance the sustainable competitive advantage, in addition to recommending future studies. |
---|---|
ISSN: |
1561-9109 |