ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Sustainable Strategies On the Sustainable Competitiveness in Jordan

العنوان بلغة أخرى: أثر استراتيجيات الاستدامة على الميزة التنافسية المستدامة في الاردن
المؤلف الرئيسي: القضاة، ولاء (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشيخ، فؤاد نجيب (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: إربد
الصفحات: 1 - 114
رقم MD: 1014677
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

293

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقصي مستوى تبني الاستراتيجيات المستدامة وتأثيرها على التنافسية المستدامة لدى منظمات الأعمال في الأردن. اعتمدت الدراسة بعدين رئيسيين للاستدامة: الاستدامة البيئية والاستدامة الاجتماعية (تم قياسها من خلال مساهمات الشركة العامة في المجتمع، وتنمية رأس المال البشري). أما الميزة التنافسية المستدامة فقد قيست من خلال الابتكار والتميز وقدرات رأس المال البشري. تكونت عينة الدراسة من (250) شركة أردنية وإقليمية ودولية متواجدة في الأردن في العاصمة عمان ومحافظات اربد وعجلون. تم جمع البيانات الأساسية للدراسة من خلال استبيان تم تطويره استنادا إلى ثلاثة معايير عالمية لقياس الاستدامة البيئية والاجتماعية وهي معايير الأمم المتحدة العالمية، ومعايير الأيزو العالمية، ومؤشر داو جونز العالمي. تم استخدام برنامج لإجراء التحليل الإحصائي. أظهرت النتائج مستوى معتدلا من Smart PLS و‎AMOS‏ وSPSS اعتماد الاستراتيجيات البيئية المستدامة ومستوى عال من اعتماد الاستراتيجيات الاجتماعية المستدامة لمنظمات الأعمال في الأردن. أشارت النتائج أيضا إلى وجود أثر إيجابي بين اعتماد الاستراتيجيات المستدامة وتحقيق القدرة التنافسية المستدامة. كما أشارت إلى وجود أثر إيجابي بين اعتماد استراتيجيات الاستدامة البيئية واكتساب الكفاءات البشرية وإلى وجود أثر إيجابي بين اعتماد استراتيجيات الاستدامة الاجتماعية (تنمية رأس المال البشري) وارتفاع مستويات الابتكار والتميز في المنظمات. كذلك أشارت النتائج إلى وجود أثر إيجابي بين تبني استراتيجيات الاستدامة الاجتماعية (تنمية رأس المال البشري) واكتساب الكفاءات البشرية. وتوصلت الدراسة أيضا إلى وجود مستوى عال من القدرة التنافسية المستدامة من حيث الابتكار والتميز ومن حيث كفاءات رأس المال البشري لمنظمات الأعمال في الأردن. وأخيرا أثرت خصائص المنظمة (الحجم، العمر، رأس المال والقطاع) على العلاقة بين الاستراتيجيات المستدامة والقدرة التنافسية المستدامة لدى منظمات الأعمال الأردنية. بناءا على النتائج تم تقديم بعض التوصيات.