تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور الرشاقة التنظيمية في تعزيز...>الوصف

دور الرشاقة التنظيمية في تعزيز جودة الأداء بالمؤسسات الرياضية بالمملكة العربية السعودية

المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: الأحمد، مصطفى عيسى علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع71, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 122 - 148
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 1533642
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الرشاقة التنظيمية | الأداء المؤسسي | المنظمات الرياضية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | جودة الأداء | المؤسسات الرياضية | Organizational Agility | Performance Quality | Sports Institutions
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف دور الرشاقة التنظيمية في تعزيز جودة الأداء بالمؤسسات الرياضية بالمملكة العربية السعودية، حيث استخدم الباحث المنهج الوصفي بأسلوب " الدراسات المسحية "، وذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته بوصف ما هو كائن وتحليله واستخلاص الحقائق منه. حيث يتمثل مجتمع البحث في جميع العاملين بالمؤسسات الرياضية بالمملكة العربية السعودية، وقد قام الباحث باختيار عينة بالطريقة الطبقية العشوائية والبالغ عددهم (٤٤٠) عامل وعاملة بنسبة مئوية قدرها (٨٥,١١%)، كما تم اختيار العينة الاستطلاعية من نفس مجتمع البحث ولكن من خارج عينة البحث الأساسية حيث بلغ عددها (۷۰) عامل وعاملة بنسبة مئوية قدرها (١٣,٥٤%)، كما تم استبعاد عدد (۷) استمارات بنسبة مئوية قدرها (١,٣٥%) وذلك لعدم استكمال إجابتهم. واستخدم الباحث استبيان الرشاقة التنظيمية واستبيان جودة الأداء من إعداده كأحد أهم أدوات جمع البيانات، وكانت من أهم النتائج التي توصل إليها الباحث ما يلي: تسعي مختلف المؤسسات الرياضية إلى التطلع للتطوير والتجديد الدائم، تمتلك المؤسسات الرياضية العديد من الاستراتيجيات للكشف عن التغيرات الحاصلة داخل بيئة العمل بتلك المؤسسات، تستطيع المؤسسات الرياضية الاستشعار بمختلف المشكلات الحالية والمستقبلية وتسهم في حلها بمختلف الطرق الإيجابية، تستطيع المؤسسات الرياضية تنفيذ مختلف الحلول والقرارات بكل سهولة ويسر تجاه مختلف المشكلات تقوم المؤسسة بتغيير وتطوير لوائحها وسياساتها بما يتناسب مع المتغيرات المحيطة بها، تتخذ المؤسسة قرارات تسهم في تحسين جودة بيئة العمل.

The research aims to identify the role of organizational agility in enhancing the quality of performance in sports institutions in the Kingdom of Saudi Arabia, as the researcher used the descriptive approach in the style of "survey studies", due to its suitability to achieve the goal of the research and its suitability to the nature of its procedures by describing what is present, analyzing it and extracting facts from it. The research community is represented by all employees in sports institutions in the Kingdom of Saudi Arabia. The researcher selected a sample using the stratified random method, numbering (440) male and female workers, with a percentage of (85.11%). The survey sample was also selected from the same research community, but from outside the basic research sample, numbering (70) male and female workers, with a percentage of (13.54%). Also, (7) questionnaires were excluded, with a percentage of (1.35%), due to their failure to complete their answers. The researcher used the organizational agility questionnaire and the performance quality questionnaire, which he prepared, as one of the most important data collection tools. The most important results that the researcher reached were the following: Various sports institutions seek to look forward to continuous development and renewal. Sports institutions have many strategies to detect changes occurring within the work environment of these institutions. Sports institutions can sense various current and future problems and contribute to solving them in various positive ways. Sports institutions can implement various solutions and decisions with ease and simplicity towards various problems. The institution changes and develops its regulations and policies in line with the surrounding variables. The institution makes decisions that contribute to improving the quality of the work environment.
ISSN: 2682-3950

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.