ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









رؤية مقترحة لتطوير الأداء الإداري لقيادات الإدارات المركزية بالمناطق الأزهرية في ضوء متطلبات الثورة الصناعية الرابعة

المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: القط، محمد شبل عبدالرحمن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El-Kott, Mohamed Shebl Abdel-Rahman
مؤلفين آخرين: شومان، إبراهيم محمد إبراهيم متولي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج35, ع139
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 319 - 392
ISSN: 1110-2411
رقم MD: 1533649
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تطوير | الأداء | قيادات | الثورة الصناعية الرابعة | Development | Performance | Leadership | Fourth Industrial Revolution
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الوقوف على واقع الأداء الإداري لقيادات الإدارات المركزية بالمناطق الأزهرية، وتقديم رؤية مقترحة لتطوير أدائهم الإداري في ضوء متطلبات الثورة الصناعية الرابعة، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، ولتحقيق أهداف الدراسة؛ قام الباحثان بإعداد استبانة مكونة من (٦٠) عبارة موزعة على خمسة أبعاد تضمنت (المشاركة في صنع القرار، والتوظيف التكنولوجي للمعلومات والاتصالات، والتنمية المهنية، والحوكمة، والمحاسبية)، تم تطبيقها على عينة بلغ قوامها (١٢٥) من قيادات الإدارات المركزية بالمناطق الأزهرية (القاهرة، المنوفية، أسيوط)، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: أن ممارسات الأداء الإداري لقيادات الإدارات المركزية بالمناطق الأزهرية في ضوء متطلبات الثورة الصناعية الرابعة جاءت بدرجة متوسطة (حيث احتل بعد التدريب الإداري المرتبة الأولى، يليه بعد التوظيف التكنولوجي للمعلومات والاتصالات في المرتبة الثانية، ثم بعد الحوكمة في المرتبة الثالثة، ثم بعد المشاركة في صنع القرار في المرتبة الرابعة، وفي المرتبة الأخيرة بعد المحاسبية)، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (٠.٠٥) بين استجابات عينة الدراسة لصالح الحاصلين على دورات في مجال التقنيات الحديثة، وفي ضوء ما أسفرت عنه النتائج قدمت الدراسة رؤيتها المقترحة.

This study aimed to identify the reality of the administrative performance of the leaderships of the central administr ations in the Al-Azhar regions, and to present a proposed vision to develop their administrative performance in light of the requirements of the Fourth Industrial Revolution. The study relied on the descriptive approach, and to achieve the objectives of the study; The researchers prepared a questionnaire consisting of (60) statements distributed over five dimensions including (participation in decision-making, technological employment of information and communications, professional development, governance, and accounting), which was applied to a sample of (125) leaders of the central administrations in the Al-Azhar regions (Cairo, Menoufia, Assiut). The study set a group of results, the most important of which are: that the administrative performance practices of the leaders of the central administrations in the Al-Azhar regions in light of the requirements of the Fourth Industrial Revolution came at an average level (where the administrative training dimension ranked first, followed by the technological employment of information and communications dimension in second place, then the governance dimension in third place, then the participation in decision-making dimension in fourth place, and in last place the accounting dimension), and the results showed the existence of statistically significant differences at a significance level of (0.05) between the responses of the study sample in favor of those who obtained courses in the field of modern technologies. In light of the results, the study presented its proposed vision.

ISSN: 1110-2411