ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









لوحة قيادة إدارة الموارد البشرية وأثرها في تقييم أداء الموارد البشرية بالمصرف الإسلامي - فرع غريان

العنوان بلغة أخرى: Human Resources Management Dashboard and its Impact on Evaluating HR Performance at Islamic Bank - Gharyan Branch
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الفيتوري، نصرية إمحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النويصري، نجية عمار (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع110
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 64 - 97
DOI: 10.33953/1371-000-110-002
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1533713
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
لوحة القيادة | إدارة الموارد البشرية | تقييم الأداء | المصرف الإسلامي | Dashboard | Human Resources Management | Performance Evaluation | Islamic Bank
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد أثر لوحة قيادة إدارة الموارد البشرية في تقييم أداء الموارد البشرية بالمصرف الإسلامي فرع غريان، وقد تكون مجتمع الدراسة من كافة المسؤولين ومديري الإدارات والموظفين والبالغ عددهم (30) مفردة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة تحتوي على محورين: محور يتعلق بمؤشرات لوحة قيادة الموارد البشرية، ومحور يتعلق بمستوى تقييم أداء الموارد البشرية. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من النتائج منها: وجود تأثير إيجابي للوحة قيادة الموارد البشرية بكل مؤشراتها على تقييم أداء الموارد البشرية بالمصرف محلة الدراسة، وأن أكثر مؤشرات لوحة قيادة الموارد البشرية لها فعالية في تقييم الأداء بالمصرف محلة الدراسة هما مؤشري المرتبات والتدريب وأقلهما فعالية في تقييم الأداء مؤشر التوظيف. وتمثلت توصيات الدراسة في تعزيز دور لوحة قيادة الموارد البشرية بالمصرف محل الدراسة وتحديث مؤشراتها لتكون أكثر شمولية وقدرة على تقييم أداء الموارد البشرية.

The study aimed to determine the impact of the human resources management dashboard on evaluating the performance of human resources at the Islamic Bank, Gharyan branch. The study population consisted of all officials, department managers and employees, totaling (30). The descriptive analytical approach was used. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was designed containing two axes: an axis related to the indicators of the human resources dashboard, and an axis related to the level of evaluation of human resources performance. The study concluded with a number of results, including: There is a positive impact of the human resources dashboard with all its indicators on evaluating the performance of human resources at the bank under study, and that the most effective indicators of the human resources dashboard in evaluating performance at the bank under study are the salaries and training indicators, and the least effective in evaluating performance is the employment indicator. The study recommendations were to enhance the role of the human resources dashboard at the bank under study and update its indicators to be more comprehensive and capable of evaluating human resources performance.

ISSN: 2392-5418