تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>أثر القيادة الاستراتيجية الفعا...>الوصف

أثر القيادة الاستراتيجية الفعالة في تعزيز الهوية التنظيمية للمنظمة: دراسة ميدانية على شركتي الاتصالات MTN - SYRIATEL في سورية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Effective Strategic Leadership in Strengthening the Organizational Identity of the Organization: A Field Study on the Two Telecommunications Companies MTN - SYRIATEL in Syria
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: الحسن، قاسم حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hassan, Qasim Hassan
المجلد/العدد: مج40, ع4
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 1 - 20
DOI: 10.71219/2470-040-004-001
ISSN: 2789-8202
رقم MD: 1534219
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاقتصاد الوطني | الاستراتيجيات القيادية | الإدارة التنظيمية | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | القيادة الإدارية | القيادة التحويلية | القيادة السياسية | القيادة الأخلاقية | الهوية التنظيمية | Strategic Leadership | Administrative Leadership | Transformational Leadership | Political Leadership | Ethical Leadership | Organizational Identity
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى إظهار أثر القيادة الاستراتيجية الفعالة في تعزيز الهوية التنظيمية في شركتي الاتصالات MTN-Syriatel في سورية، واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي في إجراء هذه الدراسة، واستخدم الطريقة الكمية باستخدام استبانة مخصصة لهذه الدراسة، وذلك لقياس متغيرات البحث. أجريت هذه الدراسة في شركتي الاتصالات MTN-Syriatel في سورية والتي كان عدد العاملين فيها (154) عاملا من رتبة: مدير تنفيذي، نائب مدير تنفيذي، مدير فرع، مدير، إدارة مدير قسم. وأظهرت الدراسة أن لدى العاملين في MTN- Syriatel هوية تنظيمية بدرجة عالية نسبيا، وأن توافر أبعاد القيادة الاستراتيجية لدى العاملين في الشركات المدروسة كانت بدرجة عالية نسبيا، وهذا يدل على إيمان القادة الاستراتيجيين بهويتهم التنظيمية وولائهم لشركتيهم، ومن المقترحات التي أوصت بها الدراسة: يجب تفعيل أبعاد القيادة الاستراتيجية وممارساتها في شركتي الاتصالات (MTN) و(Syriatel)، لما لها من أثر إيجابي وفعال في تحقيق رؤية المنظمات ورسالتها وأهدافها، والعمل على بناء هوية تنظيمية قوية لشركتي (MTN) و(Syriatel) تعزز شعور جميع الأطراف بالولاء التنظيمي والشخصية المميزة للمنظمات، والتي لها دور إيجابي في نجاح المنظمات، وهذا يسهم في تعزيز الاقتصاد الوطني السوري ودعمه. وأخيرا قدمت الدراسة مجموعة من المحاور يمكن لدراسات لاحقة العمل عليها والبحث فيها.

The research aimed to study the impact of strategic leadership on the organizational identity of MTN-Syriatel telecom companies in Syria, the descriptive analytical approach was adopted in conducting this study and the quantitative method was used. It used a questionnaire dedicated to this study in order to measure the research variables. This study was conducted in the MTN-Syriatel telecommunications companies in Syria, in which the number of employees was (154) Having the Following Positions: executive director, deputy executive director, branch manager, department manager, department manager. The study showed that employees of MTN-Syriatel telecom companies have a relatively high organizational identity, and that the availability of strategic leadership dimensions among employees of the surveyed companies was relatively high. this indicates the belief of strategic leaders in their organizational identity and loyalty to their companies. And among the proposals recommended by the study: Must Activating the dimensions and practices of strategic leadership in the telecommunications companies (MTN) and (Syriatel) because of their positive and effective impact on achieving the vision, mission and goals of organizations. Second Working to build a strong organizational identity for (MTN) and (Syriatel) companies. enhances all parties' sense of organizational loyalty and the distinctive personality of the organizations, which has a positive role in the success of the organizations, which contributes to strengthening and supporting the Syrian national economy. Finally, the study presented a set of axes that subsequent studies can work on and research.
ISSN: 2789-8202

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.