تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > فرص وتحديات إنشاء وتطوير شركة...>الوصف

فرص وتحديات إنشاء وتطوير شركة نفط وطنية في لبنان في ضوء التجارب العالمية

العنوان بلغة أخرى: Opportunities and Challenges for Establishing and Developing a National Oil Company in Lebanon in Light of Global Experiences
المصدر: مجلة ريحان للنشر العلمي
الناشر: مركز فكر للدراسات والتطوير
المؤلف الرئيسي: ذياب، ملاك عثمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Diab, Malak Othman
مؤلفين آخرين: حمود، جميل علي (م. مشارك) , فرحات، محمد يوسف (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع54
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 294 - 318
ISSN: 2709-2097
رقم MD: 1534565
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
قطاع البترول | شركات النفط | التجارب الدولية | لبنان
كلمات المؤلف المفتاحية:
شركة نفط وطنية في لبنان | الفرص | التحديات | التجارب العالمية | National Oil Company in Lebanon | Opportunities | Challenges | Global Experiences
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى التعرف على فرص وتحديات إنشاء شركة نفط وطنية في لبنان في ضوء التجارب العالمية. استخدم البحث المنهج الوصفي، واستخدمت المقابلة كأداة رئيسة لجمع البيانات. جاءت أهم نتائج هذا البحث في ما يخص (أ) تقييم الفرص التي المتاحة لإنشاء شركة نفط وطنية في لبنان كما يلي: تطوير قطاع صناعة نفطية في لبنان مزدهر ومتماش مع المعايير العالمية "متوسطة إلى مرتفعة". نقل تقنيات صناعة النفط والغاز إلى لبنان وتوطينها، متوسطة إلى مرتفعة". تحقيق التكامل الرأسي أو العامودي في صناعة النفط والغاز في لبنان، "متوسطة إلى مرتفعة". إن زيادة المحتوى المحلي في صناعة النفط والغاز في لبنان، "مرتفعة". تأمين العملات الصعبة للدولة والاقتصاد، "مرتفعة". تطوير صناعات متصلة "مرتفعة". تعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية، "مرتفعة". تعزيز الروابط الأمامية والخلفية في أعمالها، "متوسطة إلى مرتفعة". أما في ما يخص (ب) التحديات التي تواجه شركة نفط وطنية في لبنان فجاءت النتيجة كما يلي: تأثير احتمال تدخل الساسة والتجاذبات السياسية على شركة نفط وطنية في لبنان، "مرتفع إلى مرتفع جدا". تلقي شركة نفط وطنية في لبنان، الدعم المالي من موازنة الدولة، وتعفي من الضرائب، متوسط". مواجهة الفساد بأشكاله كافة، "مرتفع. اعتماد استراتيجية تهدف إلى عدم الاستنزاف السريع للحقول بغية تعظيم الإيرادات على المدى القصير، متوسط". عدم كفاية الاستثمار اللازم في عمليات الاستكشاف والتطوير، ضعيف إلى متوسط الضعف في أدائها المالي والتشغيلي، "متوسط إلى مرتفع". سوء الحوكمة والتنظيم والإدارة، "متوسط إلى مرتفع". أن تصبح دولة داخل الدولة "متوسط".

This research aimed to identify the opportunities and challenges of establishing a national oil company in Lebanon In the light of global experiences. The research used the descriptive approach, and the interview was used as the main tool for data collection. The most important results of this study regarding (A) Evaluate the opportunities available to establish a national oil company in Lebanon are as follows: Developing an oil industry sector in Lebanon, prosperous and in line with international standards, “medium to high”. Transferring oil and gas industry technologies to Lebanon and localizing them, “medium to high”. Achieving vertical integration in the oil and gas industry in Lebanon, “medium to high.” Increasing local content in the oil and gas industry in Lebanon, “high.” Securing hard currencies for the state and the economy, “high.” Developing related industries, “high.” Promoting economic and social development, “high”. Strengthening forward and backward links in its business, “medium to high”. As for (B) the challenges facing a national oil company in Lebanon, the result was as follows: The impact of the possibility of political interference and political tensions on the company. National Oil Company in Lebanon, “High to Very High.” The National Oil Company in Lebanon receives financial support from the state budget and is exempt from taxes, “Medium.” Confronting corruption in all its forms, “High.” In order to maximize revenues in the short term, “moderate”. Insufficient investment in exploration and development operations, “weak to moderate”. Weakness in its financial and operational performance, “moderate to high”. Becoming a state within a state? “Average.”
ISSN: 2709-2097

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.