ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









منهجية المؤسسة الناشئة المرنة لمواجهة حالة عدم اليقين عند رواد الأعمال

العنوان بلغة أخرى: The Lean Startup Methodology for Entrepreneurs to Cope with Uncertainty
المصدر: دفاتر بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر البحث بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
المؤلف الرئيسي: بولودان، نجاح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bouloudene, Nadjah
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 115 - 139
ISSN: 2335-1136
رقم MD: 1535065
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المؤسسات الناشئة المرنة | نموذج الأعمال المرن | تطوير العملاء | مستكشف فرص السوق | الحد الأدنى من المنتجات قابلة للتطبيق | Lean Startups | Lean Canvas | Customer Development | Market Opportunity Navigator | Minimum Viable Product
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على منهجية يمكن لرواد الأعمال اعتمادها لاتخاذ القرار في بيئة تتسم بعدم اليقين، والتي تتماشى وطبيعة مؤسساتهم الناشئة من حيث قلة الموارد المالية والمادية، وضرورة تحقيق نمو سريع في ظل المخاطرة الكبيرة التي تتحملها. توصلت الدراسة إلى أن هذه المنهجية توفر المرونة في تحديد مدى جاذبية الفرص في السوق، وتصميم نموذج الأعمال الأولى وتحسينه وفق ديناميكية التعلم المصادق عليه، غير أنه توجد صعوبات كتحديد الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق، وإمكانية تحيز رائد الأعمال عند اختبار الفروض أو اتخاذ القرار الاستمرارية أو التمحور.

This study aims to highlight a methodology that entrepreneurs can adopt for decision-making in an environment characterized by uncertainty, which aligns with the nature of their emerging firms in terms of scarcity of financial and material resources, and the need to achieve rapid growth in the face of significant risk. The study found that this methodology provides flexibility in determining the attractiveness of market opportunities, designing the initial business model, and improving it according to validated learning dynamics. However, there are challenges such as defining the minimum viable product and the potential for entrepreneur bias when testing hypotheses or making decisions about continuity or pivoting.

ISSN: 2335-1136