| LEADER |
03890nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2280957 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a أوشاش، فؤاد
|q Oushash, Fouad
|e مؤلف
|9 364163
|
| 245 |
|
|
|a تأثير الهيكل التنظيمي على فعالية المؤسسات:
|b دراسة لعينة من المؤسسات الجزائرية
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Organizational Structure on the Effectiveness of Institutions:
|b A Study of a Sample of Algerian Institutions
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات
|c 2021
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 53 - 66
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى تحليل الجوانب النظرية ذات العلاقة بين كل من الهيكل التنظيمي والفعالية التنظيمية، ومن هنا جاءت هذه الدراسة لتسلط الضوء على أهم الأبعاد الأساسية للهيكل التنظيمي وعلاقة هذه الأبعاد في تحقيق فعالية المؤسسات، واستخدمت الدراسة الاستبانة على عينة متكونة من (50) مؤسسة على المستوي الشرقي للجزائر. إذ تتمثل المشكلة الرئيسية التي تواجه المؤسسات في عدم قدرة هياكلها التنظيمية على الاستجابة للتطورات المتسارعة في البيئة، مما ينعكس سلبا على فعاليتها، وجرى استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات من بينها اعتماد المؤسسات المبحوثة على درجة عالية من المركزية ويعود السبب في ذلك إلى أن معظم هذه المؤسسات صغيرة، مما يدفعها هذا إلى تبني المركزية، وأوصت الدراسة بضرورة مشاركة الأفراد في اتخاذ القرارات وتعزيز قدرات العاملين وزيادة كفاءتهم من خلال الدورات التدريبية.
|b The study aimed to analyse the theoretical aspects related to both the organizational structure and organizational effectiveness, hence this study came to shed light on the most basic dimensions of the organizational structure, and the relationship of these dimensions in achieving the effectiveness of institutions, and the study used the questionnaire on a sample of (50) institutions. The eastern level of Algeria. The main problem facing institutions is the inability of their organizational structures to respond to the rapid developments in the environment, which negatively affects their effectiveness, and a set of statistical methods have been used. The study reached a set of conclusions, including the adoption of the researched institutions on a high degree of centralization and the reason for this is that most of these institutions are small, which drives them to adopt centralization, training courses.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الهياكل التنظيمية
|a فعالية المؤسسات
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a التعقيد
|a الرسمية
|a الفعالية
|a المركزية
|a الهيكل التنظيمي
|b Complexity
|b Formalism
|b Effectiveness
|b Centralization
|b Organizational Structure
|
| 700 |
|
|
|9 362888
|a صاطوري، الجودي
|e م. مشارك
|g Satouri, Djoudi
|
| 700 |
|
|
|9 815951
|a الديلمي، عراك عبود عمير
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 004
|e Organizing & Working Journal
|l 001
|m مج10, ع1
|o 2593
|s مجلة التنظيم والعمل
|v 010
|x 2253-0142
|
| 856 |
|
|
|u 2593-010-001-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1537883
|d 1537883
|
