تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>العلاقة بين أساليب إدارة النزا...>الوصف

العلاقة بين أساليب إدارة النزاع التنظيمي وفعالية فريق العمل في الإدارات المحلية: دراسة حالة في المجالس الشعبية البلدية

المصدر: مجلة التنظيم والعمل
الناشر: جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات
المؤلف الرئيسي: بن عدة، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ben Adda, Mhamed
مؤلفين آخرين: فراح، العربي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 5 - 25
ISSN: 2253-0142
رقم MD: 1537890
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الممارسات الإدارية | الإدارة المحلية | النزاعات التنظيمية
كلمات المؤلف المفتاحية:
النزاع التنظيمي | أسلوب إدارة النزاع | فعالية فريق العمل | Organizational Conflict | Conflict Management Style | Effective Team
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين أساليب إدارة النزاع التنظيمي وفعالية فريق العمل لدى الموظفين في الإدارات العمومية، وأيضا التعرف على أهم الاستراتيجيات المستخدمة لحل النزاع الذي يحصل ضمن المصالح البلدية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة وزعت على عينة الدراسة والمكونة من الموظفين في ستة بلديات وادي الأبطال، تغنيف، عين فراح الحشم، سيدي الجيلالي بن عمار والرحوية والتي بلغ عددها (172) موظف تم اختيارها بطريقة عشوائية. وقد خلصت الدراسة إلى نتائج، من أهمها: - يميل موظفو إدارات البلدية لاستخدام أسلوب التكامل لحل النزاع الحاصلة بينهم بمتوسط حسابي بلغ 4، 43 ثم أسلوب التجنب بمتوسط حسابي بلغ 4,16 ليأتي أسلوب السيطرة أخيرا وبمتوسط حسابي يساوي 3,07. - لقد أظهرت الدراسة وجود علاقة ارتباط موجبة ذات دلالة إحصائية بين أسلوب التكامل وفعالية فريق العمل الإيجابية (r=0.5) وعلاقة ارتباط سلبية بين أسلوب السيطرة وفعالية فريق العمل الداعمة (r=0.1). -وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين أسلوب الإيثار وفعالية فريق العمل الدفاعية (r=0.1).

This study aimed to investigate the relationship between organizational conflict management strategies and work team effectiveness of employees in public administrations, and also to identify the most important strategies used to resolve the dispute, which occurs in municipal departments , to achieve the objectives of this study, the researcher designed a questionnaire and distributed to the study sample that consisting the employers in six municipalities (Oued El Abtal, Tighennif, Ain Ferrah, Hachem, SIDI DJILLALI Ben Ammar and Rahouia), which numbered 172 employees have been selected at random. The study concluded the following results: -Municipal departments employees tend to use integration method to solve the conflict occurring between them with arithmetic mean of 4, 43, then the avoidance method by arithmetic mean of 4, 16 and finally obliging method comes with the arithmetic mean is equal to 3, 07. -The study showed a statistically significant correlation between the integration strategy and supportive effectiveness of work team with Pearson correlation coefficient (0,5), and significant negative correlation between dominating strategy and supportive effectiveness work team with Pearson correlation coefficient (-0,1) -A statistically significant correlation between obliging method and defensive teamwork effectiveness with Pearson correlation coefficient equal to (0, 1).
ISSN: 2253-0142

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.