تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تحديات الموارد البشرية في ظل ا...>الوصف

تحديات الموارد البشرية في ظل التحول الرقمي للمنظمات

العنوان بلغة أخرى: HR Challenges in Light of Digital Transformation in Organizations
المصدر: مجلة التنظيم والعمل
الناشر: جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر - مخبر تحليل واستشراف وتطوير الوظائف والكفاءات
المؤلف الرئيسي: سعود، وسيلة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Saoud, Wassila
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 46 - 62
ISSN: 2253-0142
رقم MD: 1538102
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التكنولوجية الرقمية | الموارد البشرية | أداء المؤسسات | جودة العمل
كلمات المؤلف المفتاحية:
موارد بشرية | تحول رقمي | رقمنة | Human Resources "HR" | Digital Transformation | Digitization
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على الإطار المفاهيمي للتحول الرقمي في المؤسسات، مع تشخيص واستكشاف أهم التحديات التي يمكن أن تواجه الموارد البشرية في ظل هذا التحول، بما فيها انعكاساتها على إدارة الموارد البشرية. وقد تم الاعتماد في ذلك على المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى أن أهم التحديات والعقبات التي يمكن أن تنشأ عن التحول الرقمي في المؤسسات بالنسبة للموارد البشرية، تظهر في طبيعة المعارف والمهارات التي يجب أن يكتسبها أو يطورها المورد البشري والمتعلقة بالتقنيات الرقمية واستخداماتها، إضافة إلى تغيير نمط الأعمال الناتج عن إعادة هيكلة الوظائف واختلاف ثقافة المؤسسة، والتغيير في نمط التواصل مع ضرورة متابعة وقياس الأداء وتقييمه بصورة دائمة لتحديد تأثير التحول الرقمي عليه. ما يستلزم اعتماد إدارة التغيير، مع سياسات جديدة في إم ب في المؤسسة.

The study aimed to identify the conceptual framework of digital transformation in organizations, while diagnosing and exploring the most important challenges that HRcould face in light of this transformation, including their implications for HRM. This was based on the descriptive analytical method. It concluded that the most important challenges for HR resulted from the digital transformation, appear in the nature of the knowledge and skills that the HR must acquire or develop related to digital technologies and their uses, the change in the business model resulting from the restructuring of jobs, the difference in the organization’s culture, and the change in the style of communication, with the necessity of constantly monitoring, measuring and evaluating performance to determine the impact of digital transformation on it. This requires adopting change management, with new policies in HRM in the organization.
ISSN: 2253-0142

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.