ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









نظام الدوام وانعكاساته على الأداء الوظيفي للمرأة العاملة المتزوجة: دراسة ميدانية بمكتبات جامعة تبسة

العنوان بلغة أخرى: The Working Hours System and Its Implications on the Job Performance of Married Working Women: A Field Study of at Librariestebessa University
المصدر: مجلة البحوث والدراسات العلمية
الناشر: جامعة يحيى فارس المدية
المؤلف الرئيسي: لحمر، عبدالقادر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مرحوم، فريد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2025
الشهر: جانفي
الصفحات: 340 - 367
ISSN: 1112-7511
رقم MD: 1541244
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام الدوام | الأداء الوظيفي | المرأة العاملة المتزوجة | Workinghourssystem | Jobperformance | Marriedworkingwoman
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة لمعرفة أثر وانعكاسات نظام الدوام على الأداء الوظيفي للمرأة المتزوجة العاملة بمكتبات جامعة تبسة، من خلال الكشف عن ردة فعل المرأة العاملة وطريقة تلقيها لعد إشراك الفاعلين بالمكتبات في قرار تغيير نظام الدوام ومعرفة آثار الإجراءات التحفيزية المتبعة على أدائها. وقد اعتمدت الدراسة على مقاربة كمية قائمة على أساليب وتقنيات المنهج الإحصائي، حيث تم استخدام مجموعة من الوثائق، كالأدلة التعريفية بمكتبات الجامعة، وبعض البطاقات الفنية، وتم إجراء مجموعة من المقابلات مع مسؤولي مكتبات الكليات والمعهدين، ومسؤول المكتبة المركزية، وبعض النساء العاملات المتزوجات، للاستفسار عن طريقة تعاملهم مع نظام الدوام المستحدث، كما استخدمت الملاحظة بالمشاركة لغرض التعرف على مستويات الأداء في مكتبات الجامعة، ولملاحظة مدى التزام النساء العاملات المتزوجات بنظام الدوام، وأخيراً تم توزيع 37 استمارة استبيان مكونة من 96 عبارة موزعة على ثلاث محاور رئيسية. ومن بين النتائج التي توصلت إليها الدراسة، أن إدارة الجامعة لا تشرك الفاعلين بالمكتبات في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمكتبة، وتستحوذ لوحدها على سلطة القرار، كما تبين وجود مقاومة للتغيير من قبل النساء المتزوجات العاملات بهذه المكتبات، بسبب قرار تغير نظام الدوام الأحادي، وهو ما اضطر مسؤولي مكتبات الجامعة إلى محاولة الحد من تبعات القرار، عبر جملة من الإجراءات التحفيزية تستهدف تحسين الأداء المتدهور للنساء المتزوجات، والذي عرف تحسن ملحوظ بعد اعتماد تلكم الإجراءات التحفيزية.

This study aims to understand the impact and repercussions of the shift system on the job performance of married working women in the libraries of the University of Tebessa. This is done by revealing the reaction of working women and how they received the decision to change the shift system without involving library staff, as well as understanding the effects of the motivational measures taken on their performance. The study relied on a quantitative approach based on the methods and techniques of the statistical approach. A set of documents were used, such as library guides at the university, and some technical records. A series of interviews were conducted with officials from the college and institute libraries, the head of the central library, and some married working women, to inquire about how they dealt with the newly introduced shift system. Participant observation was also used to identify performance levels in the university libraries and observe the extent to which married working women adhered to the shift system. Finally, 37 questionnaire forms were distributed, consisting of 96 statements divided in to three main areas. Among the findings of the study, it was found that the university administration does not involve key library staff in decision-making related to the library, and that it monopolizes the decision-making authority. It was also found that there was resistance to change from married women working in these libraries due to the decision to change the work schedule system. This forced the university library officials to try to mitigate the consequences of the decision through a series of incentive measures aimed at improving the deteriorating performance of married women, which showed a noticeable improvement after the adoption of these incentive measures.

ISSN: 1112-7511