| LEADER |
03652nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2284991 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 817943
|a المزروع، شذى بنت مزروع
|e مؤلف
|g Almazrou, Shatha Mazrou
|
| 245 |
|
|
|a الممارسات الإدارية لقيادات الجامعات السعودية في ضوء أبعاد اليقظة الاستراتيجية
|
| 246 |
|
|
|a Administrative Practices of Saudi University Leaders in Light of the Dimensions of Strategic Vigilance
|
| 260 |
|
|
|b كلية الإمارات للعلوم التربوية
|c 2024
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 117 - 144
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت الدراسة إلى التعرف على واقع ممارسة قيادات الجامعات السعودية لأبعاد اليقظة الاستراتيجية (التقنية، البيئية، التنافسية، التسويقية)، وتم استخدام المنهج الوصفي المسحي، وطبقت أداة الاستبانة على عينة (368) فردا من أعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية موضع الدراسة وهي (جامعة الملك سعود، جامعة الملك عبد العزيز، وجامعة الإمام عبد الرحمن بن فيصل). وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن واقع درجة ممارسة القيادات في الجامعات السعودية لأبعاد اليقظة الاستراتيجية جاءت بشكل عام متوسطة، حيث يأتي بعد اليقظة التقنية بالمرتبة الأولى، يليه بعد اليقظة التنافسية، وبالمرتبة الثالثة بعد اليقظة البيئية، وفي المرتبة الأخيرة يأتي بعد اليقظة التسويقية.
|b The study sought to identify the reality of the practice of Saudi university leaders of the dimensions of strategic vigilance (technical, environmental, competitive, marketing), and the descriptive survey approach was used, and the questionnaire tool was applied to a sample of (368) individuals from the faculty members in the Saudi universities under study is (King Saud University, King Abdulaziz University, and Imam Abdulrahman bin Faisal University). The results of the study concluded that the reality of the degree of practice of leaders in Saudi universities of the dimensions of strategic vigilance was generally average, as technical vigilance came in first place, followed by competitive vigilance, and in third place environmental vigilance, and in last place came marketing vigilance.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a اليقظة الاستراتيجية
|a الجامعات السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الممارسات الإدارية
|a اليقظة التقنية
|a اليقظة التنافسية
|a اليقظة البيئية
|a اليقظة التسويقية
|b Management Practices
|b Technical Vigilance
|b Competitive Vigilance
|b Environmental Vigilance
|b Marketing Vigilance
|
| 700 |
|
|
|a العمود، مها بنت صالح
|g Al-Amoud, Maha Saleh
|e م. مشارك
|9 797710
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 007
|e Journal of Arts, Literature, Humanities and Sociology Sciences
|f Mağallaẗ al-funūn wa-al-adab wa-ʿulūm al-insāniyyāt wa-al-iğtimāʿ
|l 112
|m ع112
|o 1889
|s مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
|v 000
|x 2616-3810
|
| 856 |
|
|
|u 1889-000-112-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a +HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1541834
|d 1541834
|
