تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر القيادة الملهمة في الأداء...>الوصف

أثر القيادة الملهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Inspirational Leadership on Job Performance among Employees of the Ministry of Sports in Light of the Kingdom's Vision 2030
المصدر: المجلة العلمیة للتربیة البدنیة والریاضة
الناشر: جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنات
المؤلف الرئيسي: الشيش، عادل فهد عواد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sheesh, Adel Fahd Awad
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2025
الشهر: يناير
الصفحات: 1 - 18
ISSN: 1687-2517
رقم MD: 1544798
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
القيادة الإدارية | الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | الأداء التنظيمي | وزارة الرياضة السعودية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث الحالي: التعرف على أثر القيادة الملهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في فروع وزارة الرياضة بفرعي (حائل، القصيم)، استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي الذي يهتم بوصف الظاهرة للإجابة على تساؤلات الدراسة. كما أشتمل مجتمع البحث على جميع العاملين بالإدارات المختلفة بوزارة الرياضة السعودية، والبالغ عددهم (312) موظف تقريبا بحسب المعلومات المتحصل عليها من إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة محل الدراسة، تم اختيار العينة بالطريقة العشوائية من موظفي الوزارة بمنطقتي (حائل، القصيم)، والبالغ عددهم (60) فردا بخلاف العينة الاستطلاعية وعددهم (١٥) فردا من مجتمع الدراسة وخارج العينة الأساسية، استخدم الباحث برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية لإجراء المعالجات الإحصائية، وكانت اهم الاستنتاجات: أن اتجاهات أفراد العينة نحو القيادة الملهمة وأبعادها كانت مرتفعة، حيث تبين ارتفاع مدركات العاملين بوزارة الرياضة السعودية لبعد الثقة والاعتمادية بما يعكس توافر هذا البعد أكثر من غيره من الأبعاد. أما بالنسبة لباقي الأبعاد والمقياس الكلي للقيادة الملهمة جاءت مرتفعة إلى حد ما، أن أبعاد تنمية الأداء الوظيفي كانت موجودة بدرجة مرتفعة ذلك لوجود موظفين من فئة الشباب لديهم خبرة معقولة في مجال عملهم وربما يمتلكون أفكار تؤهلهم للقيام بوظائفهم بطريقة مبدعة. التوصيات: التمسك بممارسة أبعاد القيادة الملهمة من حيث القدرة على التمكين والانتماء والتوجيه لبناء رؤية مستقلة، وضع معايير لاختيار القادة ممن تتوافر فيهم سمات القيادة الملهمة وتدريب القادة الحاليين لإكسابهم سمات القيادة الملهمة، إجراء دراسات مكملة للقيادة الملهمة في قطاعات مختلفة أو تبني أبعاد أخرى لما لها من أثار تنعكس على الأداء التنظيمي.

Target current research: Identifying the impact of inspirational leadership on job performance among employees of the Ministry of Sports in the branches of the Ministry of Sports (Hail, Qassim),Use Finder Curriculum The study followed the descriptive analytical method Which is concerned with describing the phenomenon at the present time to answer the questions of the study. It also includes a community Search on All employees of the various departments of the Saudi Ministry of Sports, whose number is approximately (312) employees, according to the information obtained from the human resources department of the institution under study, The sample was selected By random method from the Ministry’s employees in the regions (Hail and Qassim), who numbered (60) individuals, in addition to the exploratory sample, which numbered (15) individuals from the study population and outside the basic sample. The researcher used the Statistical Package for the Social Sciences program to conduct statistical treatments of the basic data within this study, and the most important conclusions were: The attitudes of the sample members towards inspirational leadership and its dimensions were high, as it was shown that the perceptions of employees in the Saudi Ministry of Sports of the dimension of trust and dependability increased, which reflects the availability of this dimension more than other dimensions. As for the rest of the dimensions, the overall measure of inspirational leadership was fairly high. The dimensions of job performance development were present to a high degree due to the presence of young employees who have reasonable experience in their field of work and may possess ideas that qualify them to carry out their jobs in a creative way. Recommendations: Adhering to practicing the dimensions of inspirational leadership in terms of the ability to empower, belong and guide to build an independent vision, setting criteria for selecting leaders who possess the attributes of inspiring leadership and training current leaders to give them the attributes of inspired leadership, conducting complementary studies of inspirational leadership in different sectors or adopting other dimensions because of their effects. Reflected on organizational performance.
ISSN: 1687-2517

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.