ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









إسهام التحول الرقمي في دعم القضاء الإداري: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: The Digital Transformation Contribution in Supporting Administrative Judiciary: An Empirical Study
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: ناجي، سارة حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Naji, Sara Hassan
مؤلفين آخرين: القحطاني، محمد حسن (مشرف)
المجلد/العدد: ع71
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أيلول
الصفحات: 210 - 228
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1547085
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | القضاء الإداري | ديوان المظالم | الحكومة الرقمية | دعم القضاء الإداري | The Digital Transformation | The Administrative Judicial | The Board of Grievances | The Digital Government | Supporting the Administrative Judiciary
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: يعد التحول الرقمي للحكومة السعودية استراتيجية متكاملة وحاسمة وعملية تهدف إلى تمكين وتسريع التحول الحكومي بكفاءة وفعالية؛ وذلك تماشيا مع رؤية 2030 بقرار مجلس الوزراء رقم (308) وتاريخ 18/07/1437هـ. فأتت الخطة الاستراتيجية لديوان المظالم 2020 موافقة للتوجه العام في التحول الرقمي في جميع القطاعات الحكومية. وظهرت فعالية التحول الرقمي بشكل جلي أثناء جائحة كورونا، حيث أصبح التوجه نحو التحول الرقمي ضرورة ملحة، الأمر الذي أدى إلى التسارع في تطبيقه. ونظرا للأهمية البالغة لعملية التحول الرقمي في جهة القضاء الإداري، أثرت أن تكون عنوان هذه الدراسة، والتي تهدف إلى تسليط الضوء على آليات تطبيق التحول الرقمي بديوان المظالم، وإسهامها في دعم القضاء الإداري في المملكة العربية السعودية. حيث يعكس ديوان المظالم التزام الحكومة بتعزيز حكم القانون وتوفير مؤسسة مستقلة ومحايدة لمعالجة الشكاوى وتحقيق العدالة الإدارية للجميع دون تمييز بتقديم خدمات قضائية عادلة وفعالة، ما يساهم في تحقيق الشفافية. ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمدت على المنهج الوصفي، والمنهج التطبيقي. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: اهتمام ديوان المظالم بوضع استراتيجية تتوافق مع رؤية المملكة 2030 والتي ركزت على عملية التحول الرقمي ومواكبة الثورة الرقمية. وانتهت الدراسة إلى عدة توصيات أبرزها: الاستمرار في عقد الشراكات التعاونية المحلية والدولية مع الجهات الرائدة في التحول الرقمي، والاستفادة منهم وتبادل المعرفة والخبرات.

The digital transformation of the Saudi government is an integrated, decisive and practical strategy aimed at enabling and accelerating government transformation efficiently and effectively; in line with Vision 2030 by council of ministers decision No. (308) dated 07/18/1437 AH. The Board of Grievances' 2020 strategic plan came in line with the general trend towards digital transformation in all government sectors. The effectiveness of digital transformation was clearly evident during the Covid-19, as the trend towards digital transformation became an urgent necessity, which led to the acceleration of its implementation. And according to the great importance of the digital transformation process in the administrative judiciary, I decided to make it the title of this study, which aims to shed light on digital transformation applicate mechanisms in the Board of Grievances, and its contribution to supporting administrative judiciary in the Kingdom of Saudi Arabia. The Board of Grievances reflects the government's commitment to reinforcement the rule of law and providing an independent and neutral institution to process complaints and achieve administrative justice for all without discrimination by providing fair and effective judicial services, which contributes to achieving transparency. To achieve the objectives of the study, I relied on the descriptive methodology and the empirical methodology. The study reached several results, the most important is: The Board of Grievances' interest in developing a strategy that is correspond with the Kingdom's Vision 2030, which focused on the digital transformation process and keeping pace with the digital revolution. The study concluded with several recommendations, the most prominent is: Continuing to contract local and international cooperative partnerships with leading entities in digital transformation, benefiting from them, and exchanging knowledge and expertise.

ISSN: 2663-5798