تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>دور التشارك المعرفي في تعزيز ا...>الوصف

دور التشارك المعرفي في تعزيز التعلم التنظيمي: دراسة ميدانية على موظفي فرع وزارة التجارة بمحافظة جدة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Cognitive Sharing in Promoting Organizational Learning: A Field Study on the Employees of the Ministry of Commerce in Jeddah Governorate
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: السلمي، أحلام بنت عياضة مفلح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sulami, Ahlam Ayyadhah
مؤلفين آخرين: الشمري، وائل بن شافي بن منزل (مشرف)
المجلد/العدد: ع64
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: شباط
الصفحات: 337 - 361
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1547713
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
المشاركة المعرفية | موظفو وزارة التجارة | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التشارك المعرفي | تبادل المعرفة | نقل المعرفة | تحويل المعرفة | التعلم التنظيمي | Cognitive Sharing | Cognitive Exchange | Cognitive Transfer | Cognitive Transmission | Organizational Learning
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة دور التشارك المعرفي بأبعاده (تبادل المعرفة، نقل المعرفة، تحويل المعرفة) في تعزيز التعلم التنظيمي في وزارة التجارة بمحافظة جدة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات واعتماد العينة العشوائية البسيطة، حيث بلغ عدد العينة (121) من موظفي وزارة التجارة بمحافظة جدة، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود علاقة ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) بين التشارك المعرفي بأبعاده (تبادل المعرفة، نقل المعرفة، تحويل المعرفة) والتعلم التنظيمي على موظفي فرع وزارة التجارة بمحافظة جدة، بمعامل ارتباط قدره (0.756) عند مستوى دلالة (0.000)، وكما أشارت الدراسة بأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في استجابة موظفي فرع وزارة التجارة بمحافظة جدة نحو العلاقة بين التشارك المعرفي والتعلم التنظيمي تبعا للمتغيرات الديموغرافية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، عدد سنوات الخبرة)، وقدمت الدراسة عدة توصيات من أهمها: الاستمرار في تطبيق أبعاد التشارك المعرفي في الوزارة، وتبادل ونقل وتحويل المعارف بين الموظفين؛ لتعزيز معارفهم، وتطوير أدائهم ومستوى تنافسيتهم، وتحقيق المزيد من الابتكارات والانجازات. بالإضافة إلى متابعة تحديث أنواع الاتصالات الداخلية وقواعد البيانات الخاصة بالموظفين، واستمرار تدفق المعلومات فيها، لضمان التطوير المستمر في العمل.

The study aimed to determine the role of cognitive sharing in its aspects (cognitive exchange, cognitive transfer, cognitive transmission) in promoting organizational learning in the Ministry of Commerce in Jeddah Governorate. It also aimed to reveal whether there were statistically significant differences in the response of employees of the branch of the Ministry of Commerce in Jeddah Governorate towards the relationship between cognitive sharing and organizational learning according to demographic variables (gender, age, education, years of experience). To achieve the objectives of the study, the descriptive analytical approach was adopted, the questionnaire was used as the main tool for collecting data, and a simple random sample was adopted, whereas the sample consisted of (121) employees of the Ministry of Commerce in Jeddah Governorate. The study concluded with several results, the most important of which is that there is a statistically significant relationship at the significance level (α ≤ 0.05) between cognitive sharing in its aspects (cognitive exchange, cognitive transfer, cognitive transmission) and organizational learning among employees of the branch of the Ministry of Commerce in Jeddah Governorate, with a correlation coefficient of (0.756) at the significance level (0,000). The study also indicated that there are no statistically significant differences at the significance level (α ≤ 0.05) in the response of employees of the branch of the Ministry of Commerce in Jeddah Governorate towards the relationship between cognitive sharing and organizational learning according to demographic variables (gender, age, education, years of experience). The study recommended several recommendations, the most important of which are continuing to apply the aspects of cognitive sharing in the Ministry, and exchanging, transferring and transmitting knowledge among employees to promote their knowledge, develop their performance and level of competitiveness, and achieve more innovations and achievements, in addition to continuing to update the types of internal communications and employee databases, and continuity of the flow of information therein, to ensure continuous development at work.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.