ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









The Impact of Value Chain Activities on Firms Performance Empirical: Study on Sudanese Manufacturing Firms

العنوان بلغة أخرى: أثر أنشطة سلسلة القيمة على أداء الشركات: دراسة ميدانية على الشركات الصناعية السودانية
المصدر: مجلة السودان العلمية
الناشر: مركز السودان للبحوث والدراسات الاستراتيجية
المؤلف الرئيسي: Abuelgasim, Mohyeldin Mohammed Abduelmajeed (Author)
مؤلفين آخرين: Elbushari, Mustafa Nagim (Co-Author) , Osman, Faris Eltaib M. (Co-Author)
المجلد/العدد: س10, ع17
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 348 - 367
رقم MD: 1548411
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات التنافسية | أداء الشركة | الشركات الصناعية السوداني | Competitive Strategies | Firm Performance | Sudanese Manufacturing Firms
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: اختبرت هذه الورقة العلاقة بين أنشطة سلسلة القيمة والأداء للشركات الصناعية السودانية. هدفت الورقة إلى توضيح أثر أنشطة سلسلة القيمة (التسويق، الإنتاج، البحث والتطوير، والتوريد) على أداء الشركة. تم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات من المستجيبين الذين يتقلدون وظائف عليا في شركاتهم، تحصل الباحث علي عدد 106 استبيان صالح للتحليل. أظهرت نتائج الدراسة علاقة إيجابية بين الأنشطة الإنتاجية وأنشطة البحث والتطوير وأداء الشركة. أيضا أظهرت نتيجة الدراسة علاقة غير إيجابية بين الأنشطة التسويقية وأنشطة المشتريات وأداء الشركة، وقد أوصت الورقة بدراسة الموضوع مرة أخري باستخدام متغيرات وسيطة أو معدلة.

This paper examines the relationship between value chain activities and firm performance among Sudanese manufacturing firms. The purpose of this paper is to show that value chain activities have significance impact on firm performance. The paper designed self-questionnaire that was delivered to senior managers in manufacturing firms working in Sudan, which resulted in 106 usable questionnaires. The results show that significant and positive relationships between operation and R&D activities and firm performance both financial and operational. The results also show that insignificant relationship between marketing and procurement activities and firm performance. Consequently, the manufacturing firm managers, perhaps make strategic decisions by simultaneously well managing overall firm activities in order to increase organizational performance. The paper recommended replicating this study with a more complex using mediating or moderating effects in the further research.