ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









Microfoundations of AI Empowerment Capability to Transform Organizations

العنوان بلغة أخرى: الأسس الدقيقة للقدرة على تمكين الذكاء الاصطناعي لتحويل المؤسسات
المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: أم هاني (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Umme Hani
مؤلفين آخرين: أكتر، شهريار (م. مشارك)
المجلد/العدد: س44, ع170
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 67 - 110
DOI: 10.52789/0302-044-170-003
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 1548710
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القدرة على تمكين الذكاء الاصطناعي | المرونة التنظيمية | الأداء الثابت | مناخ الذكاء الاصطناعي المسؤول | AI Empowerment Capability | Organizational Agility | Firm Performance | Responsible AI Climate
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03592nam a22002537a 4500
001 2291847
024 |3 10.52789/0302-044-170-003 
041 |a eng 
044 |b سلطنة عمان 
100 |a أم هاني  |g Umme Hani  |e مؤلف  |9 821211 
245 |a Microfoundations of AI Empowerment Capability to Transform Organizations 
246 |a الأسس الدقيقة للقدرة على تمكين الذكاء الاصطناعي لتحويل المؤسسات 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2024  |g ديسمبر  |m 1446 
300 |a 67 - 110 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a آثار التقدم في الذكاء الاصطناعي (AI) قلقًا ملحوظًا بشأن كيفية تمكين قدرة الذكاء الاصطناعي على جني الفوائد ومواجهة التحديات هناك معرفة محدودة جدًا حول تفعيل قدرات تمكين الذكاء الاصطناعي وآثارها بالاعتماد على الأسس الدقيقة لنظرية القدرة الديناميكية (DC)، تسد هذه الدراسة هذه الفجوة البحثية من خلال تقديم نموذج قدرة تمكين الذكاء الاصطناعي وتأثيراته على خفة الحركة التنظيمية وأداء الشركة. باستخدام مراجعة منهجية للأدبيات، والتحليل المواضيعي والمقابلات المتعمقة مع 20 خبيرا في الذكاء الاصطناعي في أستراليا، تقدم النتائج رؤى نظرية ومبادئ توجيهية إدارية وآثارا سياسية. تظهر النتائج أن التطور التكنولوجي، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، ومحو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، والتدريب والتطوير، والتوجه الأخلاقي هي الأبعاد المهمة لقدرة تمكين الذكاء الاصطناعي.  |b The advancement of artificial intelligence (AI) has sparked remarkable anxiety on how to empower AI capability to reap benefits and address the challenges. There is very limited knowledge on the operationalization of AI empowerment capabilities and their effects. Drawing on the microfoundations of dynamic capability (DC) theory, this study fulfils this research gap by presenting an AI empowerment capability model and its effects on organizational agility and firm performance. Using a systematic literature review, thematic analysis and in-depth interviews of 20 AI experts in Australia, the findings present theoretical insights, managerial guidelines and policy implications. The results show that technological sophistication, AI governance, AI literacy, training & development, and ethical orientation are the significant dimensions of AI empowerment capability. 
653 |a الذكاء الاصطناعي  |a حوكمة المؤسسات  |a الحركات التنظيمية  |a التوجه الأخلاقي 
692 |a القدرة على تمكين الذكاء الاصطناعي  |a المرونة التنظيمية  |a الأداء الثابت  |a مناخ الذكاء الاصطناعي المسؤول  |b AI Empowerment Capability  |b Organizational Agility  |b Firm Performance  |b Responsible AI Climate 
700 |a أكتر، شهريار  |g Akter, Shahriar  |e م. مشارك  |9 821209 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Aledari  |f Al-idārī  |l 170  |m س44, ع170  |o 0302  |s الإداري  |v 044  |x 2313-3244 
856 |u 0302-044-170-003.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1548710  |d 1548710 

عناصر مشابهة