| LEADER |
05385nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2292712 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b اليمن
|
| 100 |
|
|
|a عبدالستار، إسكندر حسن
|g Abdul-Sattar, Iskandar Hassan
|e مؤلف
|9 796924
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Innovative Leadership on Employees Performance:
|b Case Study of Al-Qutaibi Islamic Bank - Aden
|
| 246 |
|
|
|a تأثير القيادة المبتكرة على أداء الموظفين:
|b دراسة حالة بنك القطيبي الإسلامي - عدن
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العلوم والتكنولوجيا
|c 2025
|g آذار
|
| 300 |
|
|
|a 90 - 123
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الهدف الرئيسي لهذه الدراسة هو استكشاف العلاقة بين القيادة الابتكارية وأداء الموظفين داخل مؤسسة مصرفية في عدن- اليمن وهي (بنك القطيبي) حيث تم تمثيل بيان المشكلة للإجابة على السؤال التالي: ما أثر القيادة الابتكارية بأبعادها على أداء العاملين بأبعادها في القطاع المصرفي باستهداف (بنك القطيبي- عدن)؟ واستخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي الاستنباطي والبرنامج الإحصائي (SPSS) لتحديد فقرات العينة، وبلغ عدد الاستبانات التي استخدمت للتحليل 60 استبانة. وبلغت العينة المناسبة للدراسة 51 استبانة بعد استبعاد 9 منها غير صالحة. وأظهرت النتائج أن الموظفين أبلغوا عن تصورات إيجابية لممارسات القيادة المبتكرة، مع متوسط درجات مرتفع في التمكين والتواصل والإبداع والتعاون وترتبط هذه التصورات الإيجابية بمستويات عالية من الرضا الوظيفي، وخبرة العمل الإيجابية، والأداء الوظيفي القوي ولخصت هذه الدراسة إلى أن أساليب القيادة المبتكرة تؤكد على التمكين والتواصل والإبداع والتعاون ليكون لها تأثير إيجابي كبير على إدراك الموظفين وأدائهم في البيئة المصرفية. وتوصي الدراسة بتطوير الأساليب التي يمكن استخدامها لقياس أداء الابتكار. إن وضع قياسات محددة لتقييم مدى تأثير تقنيات القيادة هذه على نتائج الابتكار الفعلية للبنك سيكون مفيدا. تعتمد الدراسة على البيانات المبلغ عنها ذاتيا وتركز على منظمة واحدة. يمكن للدراسات المستقبلية استكشاف التدابير الموضوعية للابتكار وتوسيع نطاق البحث ليشمل الصناعات الأخرى.
|b This study examines the relationship between innovative leadership and employee performance within a banking institution in Aden, Yemen, which is Al-Qutaibi Islamic Bank, where the problem statement was represented to answer the following question: What is the impact of innovative leadership with its dimensions on employee performance with its dimensions in the banking sector targeting Al-Qutaibi Islamic Bank—Aden? The researchers used the descriptive analytical method and statistical program (SPSS) to determine the sample items; there were 60 questionnaires that were used for the analysis. The sample appropriate for study was 51 questionnaires after excluding the 9 invalid ones. Results showed that employees reported positive perceptions of innovative leadership practices, with high average scores in empowerment, communication, creativity, and collaboration. This study concluded that innovative leadership styles emphasize empowerment, communication, creativity, and collaboration to have a significant positive impact on employee perception and performance in a banking environment. The study recommends developing methods that can be used to measure innovation performance. The study relies on self-reported data and focuses on a single organization. Future studies could explore objective measures of innovation and expand research to other industries.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات المصرفية
|a الرضا الوظيفي
|a القيادة الابتكارية
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الإبداعية
|a أداء الموظفين
|a بنك القطيبي الإسلامي
|b Innovative Leadership
|b Employees Performance
|b Al-Qutaibi Islamic Bank
|
| 700 |
|
|
|a الصميد، رقية عبدالله
|g Al-Somaid, Rokia Abdullah Mohammed
|e م. مشارك
|9 821712
|
| 700 |
|
|
|9 821713
|a باقناف، هند أحمد
|e م. مشارك
|g Bagnaf, Hend Ahmed Ali Musallam
|
| 700 |
|
|
|9 821714
|a غالب، رنا منير
|e م. مشارك
|g Ghalib, Rana Muneer Noman
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 005
|e Journal of Social Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 002
|m مج31, ع2
|o 0169
|s مجلة الدراسات الاجتماعية
|v 031
|x 2312-525X
|
| 856 |
|
|
|u 0169-031-002-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1549553
|d 1549553
|
