تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر القيادة الأخلاقية على تعزي...>الوصف

أثر القيادة الأخلاقية على تعزيز المسؤولية الاجتماعية لدى قيادات الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام "إنسان" في منطقة الرياض

العنوان بلغة أخرى: Ethical Leadership and its Impact on Enhancing Social Responsibility from the Perspective of Employees of the Charitable Society for Orphan Care "Insan" in the Riyadh Region
المصدر: مجلة جامعة شقراء للعلوم الإنسانية والإدارية
الناشر: جامعة شقراء
المؤلف الرئيسي: العتيبي، راشد بن غازي الهويل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Otaibi, Rashed Ghazi Al-Huwail
المجلد/العدد: مج12, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: يوليو
الصفحات: 343 - 370
ISSN: 1658-9092
رقم MD: 1549899
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الجمعيات الخيرية | المشاركة الاجتماعية | القيادة الأخلاقية | منطقة الرياض
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الأخلاقية | المسؤولية الاجتماعية | الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام "إنسان" | الرياض | Ethical Leadership | Social Responsibility | Charitable Society for Orphan Care "Insan" | Riyadh
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الأخلاقية في تعزيز المسؤولية الاجتماعية لدى قيادات الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام (إنسان) بمنطقة الرياض، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين وعددهم (329) موظف وموظفة، وتم اختيار عينة عشوائية قوامها (178) فردا، وتم تحليل بيانات الدراسة من خلال برنامج الإحصائي spss v24، ومن أهم نتائجها: أن مستوى تطبيق القيادة الأخلاقية بأبعادها المختلفة لدى قيادات الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام (إنسان) جاءت بدرجة موافقة كبيرة، وبمتوسط حسابي (3.826)، وبوزن نسبي (76.52%)، وأن مستوى المسؤولية الاجتماعية جاء بدرجة موافقة كبيرة، وبمتوسط حسابي (3.990)، وبوزن نسبي (79.79%)، ووجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية عند مستوى (α ≤ 0.05) بين تطبيق القيادة الأخلاقية بأبعادها (التوجه نحو المرؤوسين، التوجه الأخلاقي، توضيح الدور، العلاقات الإنسانية) وبين المسؤولية الاجتماعية لدى قيادات الجمعية الخيرية رعاية الأيتام (إنسان). وأوصت الدراسة بـ: التأكيد على إدارة الجمعية الخيرية الاهتمام بتطوير مهارات العاملين، والعمل على تلبية احتياجات المرؤوسين، والتأكيد على اتباع قواعد السلوك الأخلاقي، وإظهار محاسن ومميزات السلوك الأخلاقي، وضرورة التشجيع على اعتماد الحوار البناء كسياسة مع العاملين من قبل إدارة الجمعية، والعمل على ضرورة تسهيل إدارة الجمعية إجراءات حصول المستفيدين على الخدمات بشكل مستمر.

The study aimed to identify the impact of ethical leadership in promoting social responsibility from the perspective of employees of the charitable society for orphan care (Insan) in the Riyadh region. The study relied on the descriptive analytical approach to analyze the study population of 329 male and female employees, 178 samples of which were randomly chosen for analysis. The SPSS v24 statistical program was applied to analyze the data samples of the study. The study found the following key results: the application of ethical leadership in its various dimensions in the charitable society for orphan care (Insan) in the Riyadh region showed a great degree of agreement, with an arithmetic average of (3.826), and a relative weight of (76.52). The social responsibility revealed considerable agreement as well, with an arithmetic average of (3.990), and a relative weight of (79.79%). The analysis also showed a statistically direct relationship between the application ethical leadership (in its dimensions: orientation towards subordinates, moral orientation, role clarification, human relations) and social responsibility at the level (α ≤ 0.05). There was also a statistically significant effect -at level (α ≤ 0.05)- of applying ethical leadership in improving the level of social responsibility in the Charitable Society for Orphan Care (Insan) in the Riyadh region. However, the analysis found no statistically significant differences due to gender, age, and educational qualifications between the average estimates on the level of application of ethical leadership and the level of social responsibility. The study recommended the following: management of the charitable society for orphan care (Insan) should improve the employees' skills, provide the personnel with their essential needs, commit to the ethical behavior rules, by demonstrating the virtues and characteristics of ethical behavior, and encourage the constructive dialogue, as a policy, with employees. The mangers should also facilitate the procedures for beneficiaries to obtain services on an ongoing basis.
ISSN: 1658-9092

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.