تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تقييم واقع إدارة التغيير في ال...>الوصف

تقييم واقع إدارة التغيير في القطاع الصحي بمنطقة تبوك بالمملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: Evaluation of the Reality of Change Management in the Health Sector in Tabuk Region, Kingdom of Saudi Arabia
المصدر: مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية
الناشر: الجمعية العربية للتنمية البشرية والبيئية
المؤلف الرئيسي: الحربي، سعود عبدالله كليب (مؤلف)
المجلد/العدد: مج20, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2025
الشهر: يناير
الصفحات: 3 - 46
ISSN: 2735-5217
رقم MD: 1550358
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الرعاية الصحية | الخدمات العامة | أداء العاملين | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقييم | إدارة التغيير | القطاع الصحي | Evaluation | Change Management | Health Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تقييم واقع إدارة التغيير وأثرها في تحسين أداء العاملين بالقطاع الصحي، وخاصة بمنطقة تبوك الصحية بالمملكة العربية السعودية، وسيتم تحليل الممارسات الحالية لإدارة التغيير في المؤسسات الصحية ودراسة العوامل التي تؤثر في تنفيذ عمليات التغيير بنجاح، كما سيتم أيضا تقييم تأثير هذه العمليات على تحسين أداء العاملين وتحقيق الأهداف المؤسسية في القطاع الصحي في منطقة تبوك، كما تهدف إلى تقديم توصيات لتحسين إدارة التغيير وتحسين أداء العاملين في القطاع الصحي بمنطقة تبوك، حيث تنتهي الدراسة بتوصيات عملية وملموسة لتحسين إدارة التغيير وتعزيز تحسين أداء العاملين في القطاع الصحي بمنطقة تبوك، وذلك بناء على النتائج والتحليلات التي تم جمعها وتحليلها في الدراسة، اعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم الرجوع إلى الأدب النظري والدراسات السابقة في بناء الإطار النظري للبحث ومتغيراته، كما تم جمع البيانات من أفراد عينة البحث من خلال استبانة جمع البيانات على عينة مكونة من ٣٥٠ مفردة، أظهرت النتائج إلى أنه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير وتحسين أداء العاملين بمنطقة تبوك الصحية بالمملكة العربية السعودية، وتشير هذه النتيجة إلى وجود ارتباط إيجابي قوي بين إدارة التغيير وتحسين أداء العاملين بمنطقة تبوك الصحية بالمملكة العربية السعودية، وبمعنى آخر، كلما زاد مستوى تطبيق إدارة التغيير كلما زاد تحسين أداء العاملين بمنطقة تبوك الصحية، وتؤكد هذه النتيجة على أهمية إدارة التغيير بشكل جيد الجيدة في تحسين أداء العاملين، وبذلك نقبل الفرضية الرئيسية الأولى.

This study aims to evaluate the reality of change management and its impact on improving the performance of health sector workers, especially in the Tabuk Health Region in the Kingdom of Saudi Arabia. The current practices of change management in health institutions will be analyzed and the factors that affect the successful implementation of change processes will be studied. The impact of these processes on improving employee performance and achieving institutional goals in the health sector in the Tabuk region will also be evaluated. It also aims to provide recommendations to improve change management and improve the performance of health sector workers in the Tabuk region. The study concludes with practical and tangible recommendations to improve change management and enhance the improvement of health sector workers' performance in the Tabuk region, based on the results and analyses collected and analyzed in the study. This research relied on the descriptive analytical approach, as theoretical literature and previous studies were referred to in building the theoretical framework of the research and its variables. Data was also collected from the research sample individuals through a data collection questionnaire on a sample of 350 individuals. The results showed that there is a statistically significant relationship between change management and improving employee performance in the Tabuk Health Region in the Kingdom of Saudi Arabia. This result indicates a strong positive association between change management and improving employee performance in the Tabuk Health Region in the Kingdom of Saudi Arabia. In other words, the higher the level of change management application, the greater the improvement in the performance of employees in the Tabuk Health Region. This result confirms the importance of good change management in improving employee performance, and thus we accept the first main hypothesis.
ISSN: 2735-5217

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.